Ray Dalio：「营造一种氛围，让每个人都有权了解合理之事，不可保持异议却缄默不语。是否拥有独立意识和性格去穷究最佳答案，取决于人们的个性，但你可以营造一种氛围，鼓励他们遇到观点的第一反应是去问：这是真的吗？」
混乱的的组织往往独裁者把持，独裁者垄断所有信息渠道，组织成员无法知晓合理之事，明明知道独裁者犯错，但不敢说，反而奉承，这样的组织无法得到正面反馈，越错越深，迟早毁灭。
良好的组织有独立的人格，他们敢说敢言，发现不足勇敢提出，领导者或喜于接纳，或置之不理，但总不会惩罚成员，他们尊重每个成员的发言。
优秀的组织会营造独立的人格，建立制度鼓励成员发现错误，遇到问题积极去探究真相，真相大于组织的尊严，公平公平公开，是对的就是对的，是错的就是错的，一切都向着好的发展。
Ray Dalio：「表达出来，并对你的观点负责，否则就走人。在创意择优讨论中，开诚布公是一种责任。你不仅有权表达出来，捍卫正义，而且也有义务这样做。这特别涉及做事原则。原则与其他事物一样，也需要被质疑和辩论。不允许你做的是私下抱怨和背后批评，不管是针对他人还是你自己头脑中这样想。如果你无法履行这个义务，就必须离开公司。」
Ray Dalio 对组织持有强硬的态度：如果一个组织不允许公开表达观点，那就走人。这是 Ray Dalio 对开放头脑、务实求真最坚实的支持，公开表达不是你在这个组织的权力，而是你对这个组织的义务，从不私下抱怨与批评组织，发现不满就公开提出，让组织知道你的不满，组织如不继续改变，也应该给予一个满意的答复，如果这个答复仍不能改变现状，那就继续公开发表观点，直到双方达成一致，理解彼此立场。
我以前在国企工作，深知大型组织都有不可描述的各种缺点，这种缺点短期无法改变，但我也知道，在中国明朝，有一个人硬是与整个朝代对抗，这个人就是海瑞。公开表达观点这种行为，在任何条件下，不是不能，而是不为。如果你没有这样做，那是你对不住自己，如果组织不允许你这样做，那你就应该去找一个允许你这样做的组织。
