今日完善的是库存管理与车间管理这两章的思维导图。
一、库存管理
1、库存管理的模式
2、库存成本管理
3、库存管理策略：库存分类和安全库存、ABC库存分类管理法、库存补充方法
二、车间管理
1、车间和生产任务管理
2、作业排序：作业排序的基本概念与分类、作业排序的方法、作业排序的评价标准
3、生产作业控制：生产作业控制的重点、生产作业控制的要素和内容以及生产进度控制
以上为Day15
#30天专注成长计划#ERP#Day15
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
推荐阅读更多精彩内容
- 检视阅读《企业资源计划——原理与实践·第二版》这本书的绪论与第三章至第十三章，其中： 第三章介绍销售需求管理，包含...
