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从小，有职场美梦情节。对着电视里面的高楼大厦，看着穿在身上的白领气质衣，我时常会掉口水。终于毕业，做到了我想要的，想到了我要做的。
喜欢被淹没在夜色的迷雾中，去偷窥夜晚的秘密的感觉。喜欢尽职去做一份喜欢的工作，与快乐同在的氛围。喜欢交一些志同道合的朋友，谈古论文的畅谈。我这人什么都不怕，就怕不能实现藏在心中的渺小梦想。
于是，追了很久，跑了很远。
当你不是含着金钥匙出生的时候，一切的努力和经历都显得尤为珍贵。
也许是性格原因，从小到大，我就不爱争。以至于总被朋友说蠢。但，蠢人确实有傻福。
我一直认为：当你价值体现的时候，正是薪资上升的时候。能力匹配价值，价值体现薪资。也就是这样，遇到了一言九鼎的boss，他真论能力谈薪资。也遇到了抠门的boss，你不提，他绝对不会多加一百。这就是后来，我慢慢学会争的原因。但，争得用事实说话。
无数个职场规则告诉我：只要心存感恩之心，就会有春天。但应该合理学会用感恩之心。 雇佣双方均需具备感恩之心。大家是相互平等的。合则培，不合，则完成岗位上的工作就好。
凌晨3点，看到一朋友为企业的事儿发愁。企业虽不是自己投资，却是自己亲自管理。由于企业招聘一直不理想，就导致不断有员工提一些不合理的要求。用什么字词和句子形容好呢?
他说：绑架已成理所当然，绩效当摆设，没有对比就老觉得缺他不可。在其位谋其职，在其位，承担相应的责任。果真在很多人身上印证了。
我不能否认是人就爱利益的。某生说当时杭州A小姐提加工资，老板不同意，结果她辞职了。某生问我，如果是你，你怎么办，加还是不加？我就直接条件反射地说不加。在其位才明白：作为老板是真的很讨厌下属提加工资的事儿。
我绝对相信A小姐当时是很诚恳的，某生的朋友我也认识。但不加的原因我估计是因为老板觉得给了她平台，把她从2000块钱拉到了现在，老板觉得应该珍惜，怎么还提。。
其实说白了，站在老板的角度就是老板觉得你值不值的问题，站在自己这方时，应该拿出你为什么值的问题方案出来。在当初人员变动那么大的时候，这个时候提加薪，让老板怎么想？就像朋友说的这次Y先生提出的一样，原因是他在企业干了2年了，要加工资了。
朋友说：如果他可以这样说，有可能他能接受。比如：我想谈谈。我在企业工作有2年了。论能力我是没有问题的，从业绩可以看得出。我知道现在提出不是特别好，企业刚运营起来。但我还是想提一提。别一进办公室，门也不关，说，我满2年了，要加工资了。弄得他莫名其妙。
所以，谈判是需要技巧的。朋友说：他从来没有做过这么窝囊的企业经理人。真受够了。但又能怎么办？他开玩笑似的老板和谈加工资的事儿，结果老板说，那是因为有 干股。朋友说：所有员工享受的福利，因为没赚钱，他一项也不能拥有。
职场谈情分谈得过度，就再也没有情分了。利益情分均分清，选对合伙人很重要。
这些年的职场，同时也见多了私底下谈论薪资的事儿。我那朋友就说了这事儿。如果把你作为管理者培养，也和底下人去讨论薪资的事儿，请问：这是什么格局？所以，选对人，合理合伙，这很重要。
