时光飞逝,我们从上大学到现在毕业十几年也就恍如昨天,不经意间,就这么偷偷的溜走了,不会管理时间的人只会暗自唏嘘,会管理时间的人已经悄悄做了时间的朋友,时间也给了他丰厚的回报,24小时的时间对每个人都是公平的,时间对每个人也是无情的,它不会给任何人打招呼就逃跑了,最近我也在和时间较劲,自己的精力和琐事也在被时间无情吞噬着。
事件一:小朋友
家里有个1岁三个月的小朋友,到目前为止还不会说话,整天咿咿呀呀,连普通的爸爸妈妈也不会,说实话真的挺愁坏父母的,同龄的小孩子单个词的话语已经很溜了,小朋友有点沉闷,经常不和我们互动,老公经常说是老人带孩子的原因,让我多花点时间陪孩子,我也经常反复的观察她,玩具不合意就发脾气,吃饭也是到处丢,还动不动动手打人,经常叫她也不理,这让我们作为新手父母非常不解,前天突然决定带小朋友去妇幼保健院检查检查,
本来就是带着怀疑的态度去的,妇幼保健院的医生个人感觉也非常平庸,问了一些很抓狂的问题,然后给出了一个模棱两可的答案,我现在也不能判断这个小孩子是有问题还是没有问题,先观察,如果等到一岁半月还不会说话那就是明确的说有问题,现在还没有一岁半,我的天,谁知道我听到这种话是一种什么感觉,医生的职业注定了是一个专业素质比较高的行业,给患者父母这种答案谁愿意接受呢,有时候想想医患关系紧张也不是无缘无故的由来,作为患者肯定是希望医生给出专业的诊断和方案,作为医生,每天面对无数就医的人群也会烦躁,但是医生作为白衣天使,确实应该少说一些不负责任的话,要么医生自身对自己的专业素质没有把握,无法给出很中肯的建议,也许医生害怕误诊,所以给出不痛不痒的说法。
我曾经在同济医院看过病,当时我也是随便挂的一个专家号,因为平时去医院少,同济那个专家可以说是我接触到的医生里面最有专业素养的一个,她直接了当的说出来问题,而且非常尖锐,包括怎么用药,每次的用药剂量,什么时候来复查,后期会产生什么问题,言简意赅,惜字如金,一点时间都不耽误,她的研究生协助坐诊并填写病历,整个流程非常规范且迅速,让我一下子对同济的好感油然而生。
教授看病的态度也一般,但是我们需要的不是医生的态度,而是需要她的专业,医生给患者的一句话,也许对于性格比较敏感的人都会是很大精力的折磨,大家都愿意去大医院找专家,无论大小病,导致现在医疗资源也是非常的紧缺,中国的医疗改革真是路漫漫,而我在经历了这种庸医对我家小朋友的诊断后,心情久久不能平静,伴随着更多的担心,不知道为什么到现在小朋友还不能正常的叫爸爸妈妈,老公是个比较严谨的人,让我不要去猜,直接去同济找专家,去做一个全面的检查。
心情不好反馈到做事情层面就会无精打采,这种性格确实也不太好,孩子性格的培养比上培训班重要的多,我是深有体会,希望小朋友平安顺利的长大。
事件二:客户
客户是上帝,但是我觉得也要一分为二的看待,给公司创造了利润的客户才是真正的上帝,有些客户属于消耗类的,在我眼里,这种客户一文不值,有时候邀请客户来公司,对于比较重要的客户我们很重视,但是客户有时候喜欢耍大牌,我的性格一般是有缘大家就合作,没有缘分大家就陌路,所以对待客户并不是仰视,再重要的客户都要看缘分,缘分没到强求也没有用。
近期公司在公关两个业务层面的大客户,属于行业的龙头,说说我对客户的感受吧。
客户一:发信息经常很长时间回,有时候我都快忘了还在联系,我感觉自己挺反感这种客户的,对于疑问句还是有必要回应一下吧,比如:王总,您今天什么时间到我们公司,随后就是石沉大海,到了快要下班的时候,回了一句,不好意思今天有点事情耽误了,改天再约。约你妹,谁天天有时间随时候着,这种客户对不起,您爱来不来,您要来了没和我约时间我也会经常不在公司。
客户二:发信息很快就回,但是故意不说重点,喜欢绕弯子。对于这种客户我一般也是直接了当的问,后期合作的意愿如何,准备开始在哪个业务上面初步合作,有合作意向的绕来绕去最后也会直接了当的回应,其实大家现在时间都挺宝贵的,没必要把时间浪费在无关重要的事情上,不如在合作的过程中大家共同去磨合和改进。
总的来说人就喜欢装,所以我们应该在甲方行业更好,无奈我们一直是乙方,因此就是被人屌的角色,被人屌了还不好意思吭声,不过我感觉我性格确实很牛,我才不会让自己吃亏,不会出现“客户虐我千百遍,我待客户如初恋”的情况。
事件三:出差
以前经常会听老板说,出差必须要找最迅速的交通工具,现在交通工具更是方便,高铁飞机无处都可到,不过我最爱的是高铁,每个城市的机场离市区都非常远,来回基本上两个小时属于正常,再加上候机大半天的时间基本上在路上,所以很多时间我喜欢晚上坐飞机,第二天早上就能迅速的去搞定要做的事情。
对于高铁,我选择在高铁上看书、处理事情,时间可以得到很合理的利用,所以我非常喜欢高铁出行,但是对于很多同事,喜欢开车出行,我觉得这是一种相对低效的出行方式,开了大半天的车才能到达客户那里,有时候略显疲惫的去跟客户谈事情,本来就在客户的领地,我们就有点弱势,谈事情的效果就会打折,看似无关紧要的细节有时候都会决定最终事情的成败,只是我们没有去统计这种效率到底如何。
以上的几点事情是我工作和生活的大部分,而这些大部分发生频率高的事件如果不把事件管理做好,会不断的消耗我的精力,最后得到的效果是事倍功半,我这个年龄什么最宝贵,时间最宝贵,因为我还没有足够的钱去实现时间上的自由,所以只能更加充分的利用时间,提高单位时间的产出,每个人每天都是24小时,除去吃饭睡觉上厕所的时间,正真可以利用的时间估计只有三分之一,如果这三分之一的时间又有一半的时间没有得到有效利用,那与高效人士比起来我们不仅单位时间的产出不如别人,而且总的可利用时间也不如别人,他们比我们牛,时间比我们还利用的好,有实力还比我们努力,那我们什么时候能够有出头之日。
有时候不去梳理时间,还感觉不到自己原来这么低效。