李运虎分享这本书是讲的事业上的战略，分析了几个品牌的市场的定位。比如‘王老吉’‘雪佛兰’‘麦当劳’等，设想满足所有人需求复杂无比，也是一种浪费。这种战略把资源浪费在次要战役上，而资源应该集中在主要战役上。一旦你有了聚焦，事情就简单多了。
这本书我也是没看进去的，所以最后是让先生自己看，然后分享。
吴心梅分享：我是没听你要分享的是什么的。一本书下来，首先要了解对方需要什么，如果你是硬性要求的话，我是可以帮到你的。你不能照着书念，要想到别人有听下去的欲望。有水平的讲师是要跟听众有互动的。这类书我看得比较多，要有针对性，有共鸣掺入进去的感觉。想到起什么作用，这个其实也是情商。比如作为行政管理人员，你念这些是没有用的。说简单点就一二三就可以了。抱着应对的心是不会有结果的，今天我是很直接对你这样讲的，包括内部学习。做生意的人学这个，怎样把这个公司做好有针对性，会事半功倍的效果！照着书念，不知道在分享什么！我是怎么想的就直接回应你的！
听到吴心梅这样回应我，学到了如何去跟人家分享，同时也意识到自己对管理方面的书是抗拒的，是没有吃透的，所以分享起来，我自己也不知道在讲什么的。
徐丽华分享：宝洁公司是洗化用品，消费群体是中低档的，现在人生活在浮躁的社会中，不会思考，所以宝洁公司能简化产品，把销售面做窄做简单，这个思路是对的！
妹妹原来做过超市管理工作，所以一听我说到案例宝洁公司的经营方式，就感兴趣的发表自己的感悟！
这本书，我要重新在看一遍！
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