今天，和大家分享有关知识变现的三个内容：
第一，知识变现的模式和趋势
第二，知识变现的优质内容从哪里来？
第三，如何实现知识变现？
因为今天分享的内容很干货，所以不废话，直接说重点。
一 知识变现的模式和趋势
知识变现的本质，其实就是把你的知识变成产品或者服务，通过出售，来实现商业价值和社会价值。
移动互联网的快速发展，让知识变现成为了趋势，知识变现有利于人们更高效的筛选信息，因为付费的同时也激励着优质内容的生产。
随着市场教育程度的提高，当用户越来越能分辨什么是好东西的时候，也就更愿意为有价值的内容而付费了。
另一方面，随着消费升级的大趋势，当人们在物质需求已被基本满足的情况下，就会投入更多的时间在精神文化的消费中。
目前市场上的“知识变现”大致有三个模式：
一是付费咨询，比如在行、分答、值乎等等；
二是付费订阅，比如得到、饭团、微信付费订阅、知识星球付费订阅、等等；
三是付费买课学习，比如喜马拉雅、千聊、荔枝微课等等。
这些方式都可以帮助我们实现知识变现，但是有两点需要注意：
第一，用户在为知识付费的时候，内心的动机其实是在为学习的效果付费。
当你付费的时候，你真正想要的是，如何能用最短的时间、最高的效率、最好的效果得到有价值的学习体验。这才是人们真正想花钱去买到的效果。
第二，互联网环境变化很快，人们的需求变化也很快，那么，当用户的学习需求变化的时候，你是否能够挖掘到，通过满足他们当前的学习需求来实现知识的变现呢？
所以，只要你能输出对学员有用的知识，只要你的内容质量过硬，加上有效的资源与渠道，就可以在知识付费领域拥有自己的一片天地。
二 知识变现的内容从哪里来？
既然说到内容要有质量，那么，知识变现的内容从哪里来，就是一个值得我们思考的问题了。
梳理近几年知识付费行业的潮流，我们不难发现，围绕书籍的知识付费产品层出不穷、经久不衰。
这类产品在市场上很受欢迎，而且形态越来越多。很多人通过这类知识产品形成了持续学习的习惯，也养成了付费学习的意识。
现阶段，书籍解读、书课融合、共读社群、主题阅读社群，已经成为各大知识付费平台的标配，具体的形态有：
音频听书
专栏订阅
打卡领读
主题阅读社群
解读书籍社群
……
现在看来，“书课融合”行业已经开始逐渐成形，走向成熟。这对于所有想要实现知识变现的人来说，都是一个利好消息。
因为只要你会读书，只要你会对书中内容进行加工和再创造，只要你能通过书籍的分享，给他人带来独一无二的体验，就能在这个行业分到属于你的一杯羹。
为什么人们愿意为“书课融合”的产品付费呢？主要是基于三个原因：
从效率角度来看：学习“书课融合”的产品，能够节省自己看书、对比、归纳、整合的时间，短时间内了解一本书或者几本书，提高学习效率。
从理解的角度来看：书中艰涩难懂的地方，“书课融合”产品可以通过巧妙的设计或者分享者的讲解，来帮你更好的理解。
从致用的角度来看：“书课融合”的产品只要能告诉学习者，这些方法可以用在哪里，如何一步步的去用，就能方便学习者学以致用。
由此可见，能实现知识变现的“书课融合”产品， 对内容的要求有三点：
第一，你的内容要与众不同、独特新颖；
第二，你的内容对学习者来说，要有价值，要能解决实际问题；
第三，你的内容要具备可迁移性、有利于学以致用。
三 为什么“化书成课”有利于知识变现？
运用“化书成课”的技术，开发出来的课程，就能满足上述三个条件。
《化书成课》第26期的伙伴勾俊伟老师，也是《新媒体运营》一书的作者。他在学习之后表示：参加了《化书成课》之后，他深受启发，运用学到的方法在招商银行做内训，拿下了历史最高分，在中国联通内训，也拿下了破记录的培训效果评估分数。
运用“化书成课”的技术，可以化多本书为课程，化书成课第16期学员罗俊老师，在【化书成课研习社】分享《精准招聘面试技巧》课程的时候，就化了3本书为课程，分别是：
《胜任力模型应用实务》
《把招聘做到极致》
《金牌面试官》
当然，这些书都是同类书，但是，通过“化书成课”的技术，不仅可以化同类书为课程，也可以化不同类型的书为课程。
化书成课第10期学员李曼老师，在【化书成课研习社】分享《年薪5万和年薪50万的HR，差别就在年终规划的思维上》这门课程的时候，她化了3本不同类型的书为课程。分别是：
《超级运营术》
《上承战略，下接人才》
《名企人力资源最佳管理实践》
这些学员之所以能够化多本书为课程，一方面，是用到了“化书成课”中的一些创新思维工具，这些工具可以帮助我们对书中的内容进行平行思考、纵向思考、延伸思考、批判性思考、创造性思考。
另一方面，我们也要在授课之前，定位好教学目标和受众对象，根据学员的实际需求和学习期待，匹配合适的书籍来化课。
【化书成课】上海班第34期的学员黄莺老师，她以前没有任何授课经验，但是从上#化书成课#到开出自己的收费课《家庭理财私房课》，仅用了4、5个月的时间！
在这期间，她通过《化书成课》的学习、磨课、迭代、精进，验证了课程价值，也积累了课程口碑。所以这次开课，黄莺老师收获了无数的学员好评，为下一期私房课的开班也奠定了很好的基础。
《化书成课》一直提倡用创新思维做特色课程，所以通过“化书成课”技术开发出来的每一门课程， 都有别出心裁的特色，有独具匠心的亮点，能在众多同质化的课程中显得与众不同，独树一帜。
如何实现知识变现？
最后说说如何实现知识变现。
很多伙伴学习各种课程，每天听书、看文章、订阅一些付费专栏……其实接触到的都是一些碎片化的干货，而没有一个全局性的视角看清楚整个框架，这样很难去种出一棵枝繁叶茂的知识树，也很难通过分享来实现变现。
那么，你可以先选择一个自己喜欢的领域，去做主题研究：针对这个方向，阅读大量的书籍，进行横向拓展、纵向拓展、深度拓展，快速形成你对于这个细分领域的知识框架、思考模型和解决方案。
你需要根据自己对这个领域的研究和了解，发现这个领域存在的一些共性问题，把这些问题罗列出来进行一定形式的分类，针对每一类问题，出具靠谱的解决方案，形成一套系统化的问题解决系统。
在这个领域遇到问题的人们，可以从你的这套系统中，找出解决问题的思路和策略。
也许你会说，这需要花费多少时间啊？
其实，你的这套“问题解决系统”，不必等到非常完整的时候，才开始推出来。
一方面，你需要通过用户来验证你的解决方案是否有效，有效性达到多少，另一方面，你也需要通过不断输出，来激励自己持续输入和刻意转化。
所以，当你针对这个领域中的一些问题，有了直击本质的解决方案之后，就可以开始去提供咨询服务了，哪怕刚开始，为了获取一定的用户量和积累成功案例，免费或低价提供都好。
通过服务用户的这个过程，你可以快速验证自己的解决方案是否能真正的解决问题，是否能给用户带来预期结果，是否有付费价值。
这就是你的MVP产品。如果你不推出MVP，那拿什么和用户对话？而不开始对话，你就没办法获得关于用户和市场的真正反馈。
你不可能等你的认知充分完善之后再推出一个完美的产品，只能通过跟用户和市场的对话才可能让你的认知迭代。
当这种“勉强可行的产品”推向市场以后，你就开始了一个认知实验，也就是一个你的认知和产品不断迭代升级的过程。
只要你有了第一批用户，哪怕这批用户购买你服务的价格是低于实际价值的，只要你把这批用户服务好，让他们运用你的方法实实在在的解决问题，拿到结果，那么，你就可以把服务这些用户、解决这些问题的过程，变成你的成功案例。
当你有了成功案例并将其展示给更多人之后，别人就会知道你能解决这方面的问题，就会吸引更多人来找你咨询，找你分享，找你授课。
然后你就可以通过咨询、分享、授课的过程，一方面开始变现之旅，一方面继续完善你在这个领域的知识框架、思考模型和解决方案。
当更多用户来找到你提供服务之后，你又可以用心服务好他们，去产生更多成功案例，这些成功案例在不同渠道的展示，又可以吸引更多人来找你合作，形成正向循环。
当你明白了这个底层逻辑之后，你会发现，只要你有心，就可以快速的把这个雪球滚起来，实现知识变现。
想想看，如果你能不断的在反馈中动态迭代，那还有什么战胜不了的困难，有什么解决不了的问题呢？
