不知道你有没有听过这么一个职业，叫“包工头”。你可能不知道，那是十多二十年前最让人羡慕的职业，在别人眼里总是一个十分风光的人，因为这些人都是“老板”。在互联网没有高速发展的年代里，土建工程房地产就是最赚钱的行业，时势造英雄，那时候出现了非常多的大老板。但现在看来，包工头这个响亮的名声却有些销声匿迹了，而且听起来有些土气，让人几乎产生不了多少好感，甚至为将他们视为没有文化地暴发户的代表。没错，这些都是包工头、现在可能有个更好听的名字--项目经理的过去和此刻的真实写照。
为什么我会清楚这些，缘由都是因为我的父亲。从我很小时，那时候大概八九岁，他就做了包工头，一直到现在，在这个行业摸爬滚打了十多年。说实话，我不知道这到底是一个干什么的职业，看到他被别人称为老板，还是会有一丝骄傲。但我所知道的是，我爸爸不仅没有成为大老板，而且最多有过四十万的负债。你可能不知道这对城镇家庭是什么概念，但我说连续好几年过年的时候被人上门要钱却拿不出，妈妈低声下气求人而我父亲在外躲债不敢回家，从当时家里能买两套房的小康家庭的孩子变成了一个负二代，你可能就会了解这到底是怎样一种状态。从那时起，我开始用功读书，我不理解这到底是怎么回事，我懊恼过愤怒过，但我成长过程中所花的钱并不比正常家庭少半分。我在这种环境下极速的成长，非要说我有什么不同，应该就是眼睛里多了一份坚毅。现在已经大学一年了，唯一比较后悔的就是高考没有更好一点，或许身边就会有很多很多志同道合的人。
说回正题，包工头的事。高中的毕业的暑假，我去看过他对现场施工的管理，概括的话就是不专业，工人是请的一些专门做苦力的人，确实也只需要做苦力，不存在有什么制度可言，到点上班到点下班，每天没有量化的工作量，只有具体的一个竣工时间，工人可能还会身体劳累偷懒等等不可控因素。但就在前几天，我跟着父亲去见见他到底是怎么谈项目。概括如下，他们的项目基本都是ZF项目，一个大的公司从ZF接手，可能说一次性接某一片200个地点的项目，这个公司会讲项目分给下面的各个主要负责人，负责人再将项目交给包工头，按理说，包工头得到的点越多，就能获得更多收益。而包工头收益组成如下，一个点按照方量（平方）给出单价，建筑材料费工人工资工人吃住等全由包工头负责，也就是赚这之间的差价。包工头的工作内容就是上要应付相应的负责人，下要到施工现场指导和管理。我说到，从上到下从始至终，这并不是一个规范的工作流程，也很难说有非常稳定的收入，不仅与方量单价点数材料费管理水平人际交往水平等等都有很大关系，还有一些不能明说的东西，一旦处理不当就会出现赔本。
这看起来每天开车到处跑的老板，每天不用干活，还有很多钱赚，可谓潇洒，但你知道的真的真的只有那一点点，但其中的心酸你半点不知道。自己算是终于知道了父亲的难处吧，我想说的是您儿子长大了，接下来全部交给我。我写这篇文章，希望让你们知道一些你不知道事情，尤其是希望能鼓舞同样有这样父亲的人，能够体谅他们一下，谁都不容易。
