昨天事业部庄总通知去配合南方公司去看现场，我问我们做什么，找谁，他说让联系余留杰，联系了余留杰又说让联系赵聚会，联系赵聚会他也不知道去干什么。结果今天一早来通知我去广州。我这个人性格有个缺点，不会拒绝人，于是就出发了。到楼下一问人家南方去现场踏勘现场，这和我们协同有毛关系！只是白白浪费我们的人力资源，通过这件事我要反思:领导交代的任务要自己搞明白，他的目的是什么，要做具体哪些事。说实在的。有的领导可能自己都没理清事情，这种情况下就有必要把事情搞明白，这样才不至于既浪费了资源又没把事情做好。
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