看过很多关于时间管理的书，这本书从名字上来看就是一本比较颠覆传统工作方式的书，也许我们不能真的做到每周工作4小时，但有些思维还是很有启发意义的。
有人说时间管理是个伪命题，因为一天就24小时，怎么管理也不会比别人多；有的人认为时间管理就是一天都充实而忙碌的工作；我认为真正的时间管理就是：
解放时间，优化时间分配，实现预期的人生。
如何解放时间呢？这本书提出DEAL的逻辑顺序：
D-Definition 定位
引入新游戏的规则和目标
E-Elimination 精简——时间
1）效率&效益
效率（Effectiveness）：做对目标有用的事、重要的事；
效益（Efficiency）：用较低的成本做有成果的事。
也就是「做正确的事」和「正确的做事」，哪个更重要？
答案：正确的做正确的事。
记住：不重要的事情做的再好，也不会变得重要。
2）帕累托定律&帕金森法则
只做重要的事，减少工作时间
减少工作时间，来做最重要的事
A-Automation 自控——收入
外包管理：一切琐碎的事皆可外包？
完成同样一件事，你的时间成本是300元完成，而有人愿意获得100元完成，为什么不交给别人做呢？
这也是为什么企业要外包一些低价值的事情和招实习生的原因。
L-Liberation 解放——移动
远程办公，以空间上的自由，换时间上的自由。
（本篇文章不定期更新，加入新的想法，希望我们都能获得时间上的自由）
