看过很多关于时间管理的书，这本书从名字上来看就是一本比较颠覆传统工作方式的书，也许我们不能真的做到每周工作4小时，但有些思维还是很有启发意义的。

有人说时间管理是个伪命题，因为一天就24小时，怎么管理也不会比别人多；有的人认为时间管理就是一天都充实而忙碌的工作；我认为真正的时间管理就是：

解放时间，优化时间分配，实现预期的人生。

如何解放时间呢？这本书提出DEAL的逻辑顺序：

D-Definition 定位

引入新游戏的规则和目标

E-Elimination 精简——时间

1）效率&效益

效率（Effectiveness）：做对目标有用的事、重要的事；

效益（Efficiency）：用较低的成本做有成果的事。

也就是「做正确的事」和「正确的做事」，哪个更重要？

答案：正确的做正确的事。

记住：不重要的事情做的再好，也不会变得重要。

2）帕累托定律&帕金森法则

只做重要的事，减少工作时间

减少工作时间，来做最重要的事

A-Automation 自控——收入

外包管理：一切琐碎的事皆可外包？

完成同样一件事，你的时间成本是300元完成，而有人愿意获得100元完成，为什么不交给别人做呢？

这也是为什么企业要外包一些低价值的事情和招实习生的原因。

L-Liberation 解放——移动

远程办公，以空间上的自由，换时间上的自由。

（本篇文章不定期更新，加入新的想法，希望我们都能获得时间上的自由）