阅读内容： 第4章 关于开展日常工作
（69）提高核算意识（70）以节俭为本 （ 71）按所需数量购买所需物品（72）贯彻现场主义（73 ）重视经验（74）制造完美无瑕的产品（75）倾听产品的声音（76）贯彻一一对应的原则（77）贯彻双重确认的原则(78）要把事情简单化
重要章句：
〇成本意识的培养从知道每个钉和螺栓的价格做起：
培养核算意识，首先要从知道每一个螺丝钉和螺栓的价格做起。如果员工不能把握成本信息(比如“浪费一枚螺丝钉或螺栓会造成多少金额的损失”），那么提高经济效益就无从谈起。因此企业家应该在自身具备成本意识的基础上，对全体员工进行教育，使成本意识渗透到他们的思想之中。这点非常重要。
现在是过去努力的结果，将来取决于今后的努力。不管环境怎么变，企业经营的根基不能变。
〇保持优秀的思维方式是公司业绩常青的前提：
企业家必须让企业维持长期繁荣，十年太短，二三十年是起步，四十年才算正常。为了实现这样的目标，不但需要坚持长期的努力，而且期间不可有一丝懈怠。在企业规模较小时，要以节俭为本，脚踏实地地奋斗；之后，不管自己变得多么富有，不管企业变得多么优秀，都必须做到“不忘本，不变质”。这就需要企业家长怀自省之心，常思克己之道。
〇贯彻现场主义：
“知道”并不意味着就一定“能做”。同里，如果对现场不了解，那么原本能够做成的事情也会失败。
只有把习得的理论知识和现场的实际经验相结合，才有资格说“能做”。我只所以一直呼吁企业家们有时要深入基层、与现场的员工一起工作，正是由于切实体会到了现场的重要性。
〇现场充满了启示：
必须要关注现场、重视现场。不管制造业、销售流通业，还是其他行业，他都是放之四海而皆准的真理。
〇六波罗蜜与金池哲学：
布施、持戒、精进、忍辱、禅定，努力践行前面五项休行，便能达到六波罗蜜的第六项——“智慧”的境界。
〇努力实行六波罗蜜，为磨砺人格而倾注一生：
只要尽量抑制自己的烦恼、忍得住痛楚和苦难、保持心境的平和、为他人尽力奉献、努力认真地度过人生，便能接近开悟的境界。而这些内容于我一直强调的“提高心性”“磨练心智”“纯化心灵”“净化心灵”如出一辙。
然而，由于你我皆凡人，因此不可能到达佛祖所言的开悟境界。犯恶行、动邪念，然后反省和改正，我们的人生正是在如此反复的错误摸索中度过的。由于肉眼凡胎，因此也会不自觉地发抱怨、起愤恨、生欲念。既生为人，自然会有诸烦恼。关键在于尽力“抑制烦恼”和磨砺自我”。换言之，六波罗蜜是贯穿一生的修行。当一个人要离开这个世界时，他的人格和灵魂的纯净程度，完全取决于其修行的成果，而这种成果是能够带到那个世界的。在我看来，人的肉体虽然注定会消亡，但崇高的灵魂却能够穿越到那个世界。
〇贯彻一一对应的原则
“一一对应”不但能杜绝违规，还能实现透明化管理。不管是人、物品还是金钱，一旦有进出，就必须有票据相随。
人心都有善恶两面。在我看来，管理者应该负起责任。人性的贪婪，往往源于制度的疏漏。倘若制度完善，既表现生贪念，也无法犯罪。
我之所以倡导“双重确认”，并非基于“人性本恶”的思想。相反，我相信人人都有善良的佛性。为了避免员工由于一时的邪念而犯下罪孽，企业需要完善的管理制度。
〇通过添加一维，使复杂的现象简单化
我曾有幸与广中平祐先生交谈。他破解了一大数学难题，因而获得了数学界的诺贝尔奖——菲尔兹奖。当我询问其解题的秘诀时，他答道：“简单来说，就是把二维空间中无法求解的问题放到三维空间中”。
他解释道：假设有一个平面的十字路口，路口没有信号灯，车辆从四个方向同时开来。有执行的，有转弯的，车辆顿时陷入一片混乱。于是我造出立交桥，从上往下看，似乎是一个十字路口，实际上，由于道路立体交叉，即便没有信号灯，不同方向的车流也不会相互干扰”。
