互联网时代，做大事就要不走寻常路，打破常规思维的束缚，才能出其不意地获胜。

大企业如同枝繁叶茂的大树，遮天蔽日，将所有的阳光、水都拿走，留给树下小企业的机会不多。

互联网的时代，有名的大企业，用户多、渠道广、资源多，占据着得天独厚的一切。

大企业有着得天独厚的资源，坐拥天时地利人和，在这样的情况下，生活在大企业阴影下的小企业还有成长的机会吗？

大企业已经在某个行业精耕细作很多年，制定无数的规则，对所有的打法了如指掌。

如果按大企业的规则来，那么很抱歉，很难有机会打赢这场翻身仗。

大企业，在现实中可以调用更多的资金、人力和技术。

当小企业和大企业处在同一条赛道，小企业成长有限，获取的资源有限，拥有的机会有限。

小企业没有先进的生产工具、没有专业的人力储备、在效率上也比不过大企业。

从一开始就不是一场公平的竞争，小企业的发展势必要比大企业要困难得多。

看到这里是不是感觉很绝望？

当前的社会环境普遍是小公司机会少，创业者也会面临同样的问题。

先别急着绝望。

刘慈欣的《三体》里面提到了一个词“降维打击”。

降维打击通过先天优势，通过自身的多种手段，形成一套组合拳，让弱小的对手招架不住，最终成功击倒对方。

大企业把各种优势转化成巨大的势能，推动企业的发展和进步，这股势能太过巨大，波及面太广，沿途的小企业必然遭到毁灭的威胁

也就是“消灭你，和你无关”。

巨大的势能带给企业巨大红利和优势的同时，也会让大企业丧失灵活性，正所谓“船大难掉头”。

大企业只能选择相对保守的决策，因为大企业需要服务更多用户，也要为股东负责，在制定战略时，会偏向保守。

大企业任何微小的举措，都会形成蝴蝶效应，最终给企业带来巨大的风险及损失。

所以大企业在制定研发方向、调整产品功能、切换发展方向时都会非常谨慎。

而企业内部盘根错节的部门和人员，形成了一张看不见的利益网，任何一个小的决定，都会牵涉太多利用，行动和执行可能都要面临滞后。

而在这个方面小企业就能相对灵活很多，小企业可以快速试错，有更多尝试的机会。

时代的发展不是线性的，只要上了牌桌就能一劳永逸。

互联网的增幅下，只要你的想法足够多，足够好，你就能快速崛起成为新的巨头。

就像我们以为网购，淘宝一方独大的时候，出现了拼多多。

我们认为BAT已经占有了所有互联网行业市场的时候，出现了抖音、西瓜、头多条及飞速崛起的字节跳动。

时代给予所有人同样的增幅，所以更快地试错，更大胆地尝试，总会给人留下平等的觉醒机会。

创新

降维打击，首先你要出现在攻击者的视野中，才能成为被瞄准的猎物。

如果你藏得足够好，大企业没有感知到你的存在，那么身在暗处的你，就有很好的发展机会，也能出其不意。

在明的大企业需要制定行业的规则，标准，巩固自己的管理和市场。

小企业想要发展，就要避开大企业的赛道，离大企业制定的标准和规则远一点，寻找大企业够不到的地方。

或是在细分领域中，找到一个对大企业看起来像是鸡肋的领域，开拓一片自己的天地，制定自己的规则。

和大企业竞争，要避其锋芒，将大企业拖入更适合你的领域，让你成为主场，通过自己的优势、规则去攻击失去先天优势的大企业。

就像当年冲进杀毒软件市场的360。杀毒软件三巨头的卡巴斯基，江明，金山毒霸还在打价格战的时候。

360这个愣头青，直接大喊，我的杀毒软件不要钱。

一剑封喉，把所有杀毒软件逼到了绝境，360每天都是刷存在感，但三巨头已经成为了历史。

如果用常规的手段竞争，360根本就不可能有机会，早早就在市场份额之战中被巨头打的损兵折将，溃不成军。

但360剑走偏锋，你们要钱，我不要。然后让还在争夺市场份额的巨头们一下摸不着头脑。

软件收费，是大企业的固定思维，所以只能拼成本，拼服务。

360直接不收费，将巨头拉入一个巨大的泥潭。

360靠其他模式获得资金，完全不考虑软件的成本。这就让依靠卖软件养活一家老小的巨头手足无措。

因为在成本这个领域，巨头被360降维了。在这一片领域中，巨头失去了所有的优势，就像一只被捏住7寸的蛇。

想要在互联网时代成功，拼的不是努力，因为大公司比你努力。这个时候决定命运的是新思维，新技术，新视野。

因为在降维打击的时代，有时候消灭你和你无关。因为我只是顺道干了这么一件事，没想到就毁灭了一群竞争对手。

这就像两只蚂蚁大军在草坪上打架，突然主人想起来今天有时间，可以给草坪浇浇水。所以打开了喷水器。

巨大的水珠，如同灭世的星辰，但对蚁群却如同末日浩劫，一切如此自然。

互联网时代，每个人都有机会踏上浪潮之巅，成为下一个BAT。