见：
管理学中有一句话叫作“不要以战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰”。
这句话的意思是，有些做企业的创始人整天忙忙碌碌，抓着各种各样的事情，每天24小时不够用。但整个公司不仅发展的战略方向不明确，重点也不明确，最后公司不是倒闭了，就是处于危机状态。
另一个说法则给了这种低水平勤奋解药：“大处着眼，小处着手”。意思是在做任何事情的时候，我们一定要纵观全局，把事情都想清楚了、理清楚了，再下手去做。这样的话，即使从最细小的事情开始做，大方向也始终保持一致，有序而不乱。
所以，不论是面向自己的人生设计，还是面向工作发展，第一个重要的事情是先慢下来，看清楚了才能想清楚，想清楚再去做。
感：
很多人读书没有明确的目的，习惯抓起一本书就从头读到尾，要么就是听别人的推荐读书。
从我们的学校教育开始，读什么书都是学校定好的，我们只要照着读就可以，这导致很多人毕业工作后，要么对读书完全丧失兴趣，要么就瞎读书，不知道根据自己的需求和问题选择合适的书。
思：
读什么比怎么读更重要。这就像战略和战术的区别，读什么就是战略层面，而怎么读就是战术层面。
还有一句话，成功就是用正确的方法做正确的事。而读什么就是选择正确的事，怎么读就是使用正确的方法。
我将阅读方法论梳理了五个层次，层层递进：定位阅读、检索阅读、快速阅读、深度阅读和主题阅读。
定位阅读和检索阅读的本质都是做选择，选择读什么。后面的三个层次就是怎么读。
区别在于，定位阅读选择的是阅读的方向，检索阅读选择的是最适合自己阅读方向的书。
在阅读这件事上，我们需要先确定阅读的方向，然后选择适合这个方向的书，最后才是正式开始阅读。
总之，定位阅读就是定战略，用战略的眼光先想清楚读什么再去读。
行：
每次阅读前别急着开始，而是先合上书本，问问自己为什么要阅读这本书？想通过这本书解决什么问题？先确定自己的阅读目的，然后再打开书阅读，在阅读的过程中，阅读的目的就像指南针，可以避免你偏离方向。
