我们都知道升职加薪，肯定需要把工作做好，但是工作做得好不好，并不是我们自己判断就可以。很多时候，我们觉得工作做得不错，但是老板认为不行，为什么会这样？
所以，要想做好工作，一定首先要知道老板的工作作风和习惯。只有了解了老板的行为特点，才能用老板喜欢方式进行沟通，跟领导配合，把工作做好。升职加薪自然也就不在话下。
老板的行事风格，习惯特点，决定了下属如何工作才最有价值。老板通常有下面这四种类型，我们可以针对特点，采取相应的对策。
老虎型。这种老板的特点是果断，重结果，是结果导向的老板。
这种老板比较讨厌磨磨叽叽抓不住重点的下属。也不喜欢听长篇大论的过程。老虎型的老板，往往性子比较急，风风火火的。针对这种老板，下属在工作中应该做到：
汇报的时候，挑重点和结果，一定要忍住别说中间的细碎琐事。如果老板有疑问的时候，自然会向你提问。如果没有问题，整件事情就过去了。
在工作中，有很多做下属的，特别喜欢讲细节，就像说书一样。这种心情可以理解，讲得越细，就越能表现自己的工作难度之大，功劳就好像相应也大起来。但是这种做法，会浪费很多时间。让老板觉得你是一个不讲效率低人。
实际上，要获得老板想要的结果，做下属的当然不能只盯着结果，还要努力把过程处理好，如果没有正确有效的过程，也不可能有理想的结果。所以，跟老虎型老板工作，下属就要更注重过程。这样才能跟老板配合默契，解决各种问题无障碍。但是汇报的时候，则要结果导向，专拣干货汇报。
猫头鹰型：细节导向型，这种类型老板，特别讲究事情的细节。是完美型性格。
这种领导，喜欢各种完美的汇报，包括各种书面的报告。不喜欢口头的蜻蜓点水般的沟通。
跟这种领导共事，最好是：
建立一套完整的汇报模式，越完善越好。要条理清晰，尤其要注意细节。这样汇报起来，老板看着会觉得非常的爽，也会更加高看你一眼。工作配合会非常默契协调。
同时，思考问题的时候，要多问为什么，尽量把问题思考完整，防止反复。否则会给领导一种缺乏智慧，思考不够全面的坏印象。
孔雀型：机会导向型领导。
这类领导的特点是思维特别活跃，头脑敏捷，有很强的创造力。但是，恰恰是因为这种思维太活跃，也会导致他们做出的决定往往容易朝令夕改，容易反复。
另外，孔雀型的领导，还会有些爱面子的特点。
针对这类领导。下属的配合策略是，要抓住领导的脉络，头脑保持灵活。积极思考，跟上领导的节奏，并适时给领导以有效的提醒，把事情落到实处。
要注意的是，因为这类领导或许会爱面子，所以做事要把握分寸，不要过于冒进，以防被领导认为抢功。要尽量维护领导的面子和尊严。尤其，越是级别低的领导，就越要注意这个问题。
整合型：综合导向型，做事讲究全面。
这类领导重视信息收集的完整性，喜欢权衡各方面的利弊来考虑问题，这种导向的领导，因为要考虑多的因素，因此也特别关注人际关系的协调与处理。
整合型的领导最大的问题，就是不够果断，容易犹豫。因为考虑太全面，做事就容易想得太多，最后很难下决定。
针对整合型领导，你做的准备越全面，领导就越重视你，也越喜欢你。因为在你这里能够获得他想要的各种信息资讯。
因为这种类型的领导注重人际关系，所以，如果你在这方面如果擅长，也会得到老板的青睐。
有时候，整合类型的老板会因为信息太多而导致反复犹豫，这时候下属就要耐心。能够及时调整改变自己，跟领导保持一致。没有耐心的员工，往往会表现出对老板的轻视，觉得老板不过如此。其实当你处在老板的位置，很可能跟老板一样，甚至比老板还犹豫。
以上，针对四种老板，采用相应的沟通策略，一定会在职场上脱颖而出。获得比别人更多的机会升职加薪。希望对在职场上拼搏的你，有所帮助。
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