走路5公里，配速10分，跑步真的减肥吗？反正我没有感觉。今晚彭张罗着去吃饭，羊蝎子，挺好，虽然不是特别想去吃，但同事在一起挺好，可以聊聊。吃完了8点了，吃太多，跑不动了，快走了5公里。
没钱了，真的没钱了，买了车，还在请同事吃饭，这顿饭吃的价值不大，我发现自己真的有点成功恐惧症，明明自己完成60W就能有很多钱，我一方面特想完成，另一方面有些惧怕完成，妈的，一定要完成，完成了我11月辞职，起码把徐的这个钱结算清楚，没看书，没学习，没利用时间，天天就这样每天晚上后悔，我决定明天开始些早记，把一天要做的任务规划清楚，然后昨晚意见打一个勾，晚上总结，这样或许更有成就感些。
现在写字的心情和刚开始完全不一样，刚才才给老总汇报完。今天老总突然让我汇报，潘总想得到北京这边德情况，行我汇报。汇报我自讨没趣，提到于的事，于是我们北京的一个客户，我们公司因为失误两次都没有给他结算钱，不多，几千块，当然对公司来说很少，但对于这个客户来说就是她的钱为啥不给，我来北京主要目的是维护客户，于说前2个都没有解决他的问题，现在由我来解决，我失误了，揽下这么大一个活，我又解决不了。当初的我认为本来就是客户的钱，是由于我们的失误没有给人家结算，公司肯定会给的，我错了。我给袁总说过这个事情，他们的意思是为啥白白给她钱呢？再给她个任务，完成了再给结算。但于现在根本就不再信任我们了，因为上次我们业务员也是这样给她说的，任务完成了不仅原来的没有结算，任务达标的奖励也没有结算。现在有事情需要这个客户帮忙解决，让我搞定她问题，钱又给批不下来，不想给别人钱，我能怎么办？公司的意思就是我是业务员，我解决。但根本就是钱的问题，难道让我私自出钱把钱给于嘛？于于是认真做，帮我们忙，公司客户皆大欢喜！！呵呵！我傻逼吗？
格局这样小的公司没有发展，我认为做公司最大的就是诚信，实在，由于业务员的失误或者是由于公司财务的失误造成的损失为什么不弥补给客户？为什么要让他们承担这些损失。无论客户大小不应该区别对待。
刘哥原先都是自己在做事情，他告诉我要多看多听，多想。我要记住这三个字，养成意识。于的事情我已经想好解决办法了，赔礼道歉，对不起于姐，前期我坑了你，我没有能力帮你解决，请原谅。
