美国20世纪发展的转型期将人们所崇尚的性格类型彻底来了个大改变，从“品格的文化”转变为“个性的文化”，人们开始把关注的焦点转移到别人对自己的看法上，他们开始喜欢那些大胆而幽默的人。流行的自助指南书籍也把人们的注意力，从内在的美德转到了外在的吸引力上，各式各样的广告也开始给人们关于自我推销的建议，就好比现在你看到电视上的化妆品、服装、保养品广告，拥有了这些东西你就可以自信、耀眼。
内向则被当成是有问题的，就像书上说的“大部分家长都认为无论是男孩还是女孩，沉默都是不被认可的，孩子们最理想的状态就是合群，有些家长甚至还会劝阻自己的孩子远离那些个人主体性过强或过于严肃的爱好，比如古典音乐。内向的孩子经常会作为问题案例的典型被挑出来”。
不可否认，我们总是会被第一印象吸引，热情、表现活跃、健谈的人和沉默、能以接近的人，你会选择谁？在活动或会议中，那些表现得最活跃、最健谈的人的观点往往会占上风，并且最终成为决定性的意见，而且这样的人也更容易成为领导者。那这样的外向者就是完美的吗？不，他们也会因为他们的过于自信而犯错，比如竞标时高估商品价值，当价格攀升到某种高度，竞标就不再是一种经济行为而变成了一种自我的竞争，如果被自己的自负和霸气牵着鼻子走就会因为超额支付竞标项目的实际价值而受到惩罚；还有那些最糟糕的所谓“预言”也往往出自那些最著名和最自信的人之口。与外向领导的坚持己见不同，内向型领导更擅长于倾听并执行他人的建议，这会激励员工加倍努力地工作。内敛的领导模式更适合还是外放的方式更有效，需要不同问题不同分析。
对于这部分内容，我自己还是很羡慕那些侃侃而谈的外向型人的，他们总会成为人群中的焦点，也很佩服他们极强的心理素质。
2017跟着圈妈，逼自己一把！！！
