今天突然感觉一阵迷茫，也不是今天吧，从团日活动忙完，我好想就陷入了一种混乱，从组织管理者向技术者角色的转变。
团日活动很顺利，解除了社会上形形色色的人，最后全部圆满完成任务，很锻炼组织协调能力，这次活动算是学会了如何任用人才，方法是物尽其用，人尽其才。另一方面，学会了耐心，压制自己的脾气，所谓和气生财，在一个团队中，想要服众，你要是团队的定海神针，你若自乱阵脚，那么必定失败。还有一个方面，想要服众，要不怕干活，不怕与其他人交流，有难处可以和大家解释，但，切记，这个机会最多只能有一次。给自己一个清晰的定位，不一定要健谈才能做好领导者，该说的说到位，该做的做到位，适当的闲聊是放松气氛，既然，我不是一个健谈善于扯闲篇的人，那也不要勉强，没有必要。
总结完了组织管理的心得感受。
从现在开始到2019年3月研究生确定，这一年时间，我必须完全的进入一个技术者的状态，在前面两年，各方面基础技能也算是刷够点了，接下来这一年就要，沉下去、钻进去，计算机是一个不可以高不成低不就的专业，要做就要做到最好，但精力有限，必须选定一个方向，钻进去。这个方向就是大数据分析，这一年，我要做的是把高等数学基础打扎实，然后研究数据分析的算法，同时要把python数据分析相关的库研究透彻（具体而言，就是Python数据分析相关的库，研究透）。
其实，时间并不充裕，算来大概只有从今天2017/11/28到2018/8，大概最多9个月。
