在江南春先生《抢占心智》第二章节中的提到抢占消费者心智的具体办法，现在利用书中提及的四个打法，把它运用到经营绘本馆中。

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江南春先生说：好方法一定是别人想不到的，或者说是别人认为不可能实现的。

在乡村开绘本馆肯定很多人都想到，但做的人却少之又少。

在怀二胎期间，女儿在隔壁镇学习绘画的陈老师就有想到要开绘本馆，当时她发现我在坚持每天给女儿讲绘本，执意要我做绘本馆馆长，但在做之前，她在深思熟虑当中，并让我去县城看了加盟的绘本馆的经营模式。在我分娩二胎后，需要专心照顾孩子，推掉了她的请求。最后她也没有开，她的原因是缺少了一名热爱绘本的馆长。

回归主题，如果现在准备开绘本馆，选择的是加盟经营了10年的悠贝。在乡下，悠贝有信任背书，在市场份额中具有一定的权威性，因为悠贝遍布全国有几百家。

其次，悠贝有两个会员活动很吸睛，分别是面对面的专业亲子阅读咨询指导和亲子阅读主题活动“绘本之旅”。这能在封杀品类上得到很好的运用。

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在用户认知上，绘本在乡下却没有任何占据特性。光光找到了使命感和愿景远远不够，得讲绘本的优势无限放大。

可以通过以下3点来占据特性：

1、充分考虑用户认知——先让孩子爱上绘本，再让父母了解绘本的本质，可以通过微信群的方式进行；

2、找出绘本的特性——提升美的感受力和语言表达能力等；

3、借力打力——借助悠贝十年来的绘本馆经营模式来推广绘本。

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在绘本推广的路上，会遇到重重困难，但由于能聚焦定位在绘本这一个方面中，所以会更专注和专业。同时，在绘本聚焦的过程中，我注意到了，乡下绘本市场具有充足的成长空间。

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猫叔的四大建设中，理论建设、背书建设、成绩建设这三大建设都能带来信任出场。

有四大建设，找到a差异化定位——绘本推广，再勇敢的抓住时机的窗口，采取饱和攻击，逐渐占领消费者心智（让父母和孩子第一时间记住悠贝），最后定能引爆主流人群。