巴菲特为人们所熟知是因为其股神的名号，事实上，正是作为世界上股价最高的伯克希尔哈撒韦公司的主席，在他卓有成效的长期管理下，进行了不计其数的投资收购，对众多子公司合理的运作，才能使其麾下的资产不断增值，最终取得巨大的收益。如此大规模的资金能有如此高增长的收益率，不得不说是一个奇迹。而股价的上涨造就的股市神话只是表面现象，这背后巴菲特最核心的能力其实是对投资标的的选择、公司的管理运营策略，当然还有其独到的价值投资理念，如果离开这些，巴菲特不可能创造出这般财富神话，以下是阅读《巴菲特的CEO们》部分内容的感想。

       塔勒布是华尔街的一名另类投资人，因金融危机期间赚得盆体满银而被人铭记，身材神似保镖，有多年的证券交易经验，独到的“黑天鹅”理论及长期阅读的习惯使其看起来更像是一名哲学家，他的新书《非对称风险》里提到，风险类型多种多样，有一种是发生概率很小，但一旦发生，损失便不可挽回，而盈利却有明确的上限，看起来稳当，实则风险不可预估，这样的非对称性如果不能早期识别，迟早有爆仓的一天。而市面上许多产品，甚至是一些有名望的公司，都属于这类高危资产，是必须要与之划清界限的。为了杜绝这样的情况，避免人为的因素加剧资产的脆弱性，必须要求持有人投入一定量的本金，这样，即使在有损失时，也会让拥者着付出代价，以此来杜绝将不良资产嫁祸于人而没有相应惩罚的情况。巴菲特在并购公司时除了对公司的盈利能力、规模条件等有一定的要求，也会要求当并购此公司时，原则上不会对原有管理层进行大的改动，一方面是为了维持原有的运营管理人员，以便继续维持公司的运作。另一方面，公司运营者同时是公司持有者这一条件会避免出现破坏公司声誉的行为，因为没人会让自己遭殃，这可以减少降低产品质量，消极经营等行为。这就是风险共担思维的运用典范，比如一个人向银行借了贷款不还款，那他的房产会被银行收走；如果你已经长时间没有交社保，你的失信行为会被记录在案，这会影响到你的社会信用。在巴菲特的许多决策中都能看到类似的古老却十分有用的思想。

       我们可以设想一下，如果一个公司被诸如亚马逊、谷歌、腾讯、阿里巴巴这样的超大型公司并购，它的原有管理体系估计会被重整，被迫采取“更好的”管理方案及由“更优秀的”人员接手,无论原有的体系是否有效，公司盈利是否良好。这是市面上常见的一种现象，而巴菲特则采取了另一种办法，维持原先的管理模式不变，尽可能的维持原有的核心管理人员，一方面是由于风险共担的原因，另一方面是他的独特管理模式恰恰就是“放权型管理”。怎么去理解呢？伯克希尔哈撒韦是一家资金体量极大、业务多元化的巨无霸公司，但是总部的管理人员其实并不多，甚至可以说是很少的，连公司的许多设备都看着很有年代感，那么，这样一个old fashion的公司如何创造出这么大的价值，这是一个需要从多方面去理解的问题。首先，个人认为，巴菲特作为一个价值投资倡导者，虽然个人能力极其出色，但毕竟也年近百岁，体力、精力难以管理这么多公司，势必要进行放权，诸葛亮最后失败也是因为事无巨细的事项太多被拖累的。第二点，既然要放权，那把权力给谁？因为巴菲特在投资商从来都是宁缺毋滥的，下注投资的公司本身具有极强盈利能力且商业模式简单，自己也能看得懂，这样的公司往往现有的核心人员及运营模式已经十分成熟，并购行为是为了锦上添花而不是雪中送炭，所以维持原有的人员是最好的选择。巴菲特对公司的评估中，就包含了对管理层的评估，甚至看重管理层更优于其他事项，主要体现在管理层的个人品质是否良好，工作能力是否出色，即便是换了管理层，公司运营因其模式的简单性也不会因为人员的更迭而受太多的影响，这样一来，答案就很简单了，并且因管理层同时是持有者，相当部分是家族企业性质的，所以往往能干的长久。简单有效的商业模式，管理层良好的个人品质、长期经营的意愿以及母公司放权式管理，这便是巴菲特扁平化管理的最佳体现。

       “买入不是为了卖出，而是为了长期持有”，“以合理的价格买进优秀的企业,而不是以便宜的价格买进平庸的企业”，价值投资理念贯穿了巴菲特整个投资生涯，长线思维是价值投资理念的精华，做任何事情都着眼于未来多年后，以这样的标准来要求自己，而不是看重短期利益，做任何有损于长期获利的事情。得益于此，信誉变得很重要，因为互联网如此发达的今天，有良好信誉的公司未来才有更好的前景，采取的所有行为都必须保证不损害信誉。长线思维让人在做事情时具有良好的心态，始终更看重对未来有帮助的大问题，而不是拘泥于当下无关紧要、看起来紧急的小问题，商业如此、人生也是如此，查理芒格曾说过“成功的投资只是我们小心谋划、专注行事的生活方式的副产品”，投资，运营公司，其实就是在经营人生。