大家好，欢迎又来到了小书斋荐书拆书的第3天，今天继续和大家分享小强老师的《只管去做》。
这本书的副标题是：
让你迅速实现增值的目标管理法
上一次，我们分享了两点：
#1. 九宫格目标管理法
#2. 如何用简单数学筛选掉不靠谱的目标
那么，我们目标做好了计划，接下来的关键就是把计划落实到最基本的日常了。
我们当中的很多人，包括我，有时候难免眼高手低，计划做得不错，可是常常半途而废；又或者由于有若干目标进行中，常常顾此失彼。
今天跟大家分享小强老师计划实行的“抬头看路，低头走路”思维。
笔记01-用项目管理思维做目标管理
小强老师用了“抬头看路，低头走路”来形容他这种计划实行的思维：
抬头走路：强调全局掌控感，用甘特图追踪目标的进度
低头走路：以终为始，倒推分解自己的目标，化解为细小可执行的步骤
其实这就是一种做项目管理的思维。大家不要觉得项目管理好像是一个多么高大上的事情，我们生活中大大小小的事情都是一个项目，不知不觉间我们其实也在用项目管理思维在做事情。
例如：张三决定今年6月份要结婚，那么：
#1. 我们会用倒推法，算出6月份要结婚，那几号要订好酒席，几号要把酒席菜式订好，几号要把请帖发出，几号要拍好婚纱照......直到细分到，明天要做的是什么事情；
#2. 当你定好每个事件，每个时间关键点，那么你就可以用下面的甘特图列出来，你就知道自己的计划是否滞后了，是否相对应的行动需要调整。
所以，把这种思维应用到我们的目标管理也是同理。由于我们有若干目标，如果光靠自己脑记，永远顾此失彼。
你可以选择用手画，或者用印象笔记的表格功能，甚至还可以在每个月的格子里面写下该目标该月份的行动关键点，这样会一目了然，而且你永远知道该月份什么事情是最重要的，避免淹没在繁忙的日常。
笔记02-如何化解一个大目标
相信你已经不止一次听到“分解目标”这个说辞了。作者在书中，用了“化解”这个词，比“分解”更加形象。而我们要实现一个大目标，化解的功力很重要很关键，只有把大目标，化解到每日可执行，大目标才有达到的可能。
作者分享了化解大目标的两个维度：
#1. 让事情变得更简单
#2. 让事情变得更具体
作者在书中用写作做了例子。小强的目标是11月完成一本关于时间管理的书。经过我们前面说的倒推法，小强已经把完成写书任务的关键点还有时间进度都列好了，可是在每日的写作中，难免会遇到思路卡住的情况。在这里，书中的老付给了两个化解大招：
#1. 每日写作之前先写大纲，把模糊的事情变具体；
#2. 如果大纲写了，但是还是写着写着就卡住了，那么就让复杂的事情变简单：停笔，出去散散步，运动；如果还是没办法解决，那么邀请朋友喝咖啡，让思维碰撞带来新的灵感.....
我们不可能要求一个计划走天下，计划实行过程出现阻碍是很正常的，所以除了见招拆招，更要知道万变不离其宗，试着从不同的维度去让事情拆解到越是具体，越是简单，那么我们距离目标达成又会更近一步。
结语
很多人会觉得，没必要折腾做目标管理，只要有梦想，向前冲就是了。其实，目标的达成才是王道。如果我们总是雄心万丈，但每到年底都撕心裂肺，那么我们就要警惕了，我们是不是做错了什么。
梦想或者目标的达成从不只是靠一腔热血，静下心来，试着把你的目标当做项目去做，抬头掌控大局，低头走好落实到每天的关键点。一起加油~
每日行动
来，把你的2018的目标做出一个甘特图吧。接下来我会分享，如何培养一个习惯，敬请期待。
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