不要抢员工的工作,但是作为管理的我迈进了死穴里,总是拦员工的活,自认为出发点是我干点可以让员工少干点,是为了员工好,但是学了本文后才恍然大悟,这样的管理只能让自己更忙更累,并没有时间去稽查员工,而且员工也不会记好,更不会让员工得到锻炼跟成长。
总结:接下来要做的工作就是逼着自己不干员工的工作,多去观察,思考,表扬员工,放权并承担责任,让员工真正能够感受到工作胜任后的自豪!
不要抢员工的工作,但是作为管理的我迈进了死穴里,总是拦员工的活,自认为出发点是我干点可以让员工少干点,是为了员工好,但是学了本文后才恍然大悟,这样的管理只能让自己更忙更累,并没有时间去稽查员工,而且员工也不会记好,更不会让员工得到锻炼跟成长。
总结:接下来要做的工作就是逼着自己不干员工的工作,多去观察,思考,表扬员工,放权并承担责任,让员工真正能够感受到工作胜任后的自豪!