自10月9日医技科室开始精细化管理以来，超声科借鉴6S管理理念，全员参与科室整理、整顿、清扫、清洁等工作，在全科同仁的努力下，科室环境焕然一新，科内物品摆放有序，抽届内物品分类放置，设备线路规范包扎，私人物品归类放置。 晨会方面：7:45准时进行，当班人员全体参加，列队、站姿、形象方面能做到整齐、标准、统一，流程衔接也较顺畅；晨会内容较丰富，夜班人员交班认真详细，主持人表情自然、表达流畅，专业小课题内容较充实新款。 窗口服务：窗口人员服务理念有所提升，你好、请字当头做得较好，能主动和患者沟通交流，但微笑服务、目光交流等方面仍有待提高。总之，精细化管理只有起点没有终点，超声科，继续加油哦！
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