如何优化第一种个人商业模式？
在最初的时候，大家都一样，基本上只能靠出售自己的时间获取金钱。于是大家都自然而然的运用第一种商业模式，即“一份时间出售1次”。因此，大部分人觉得“能卖出去”就不错了（零售），“能批量卖出去”（批发）简直就太好了，人们之所以看重稳定的工作，就是这种思想再起作用。
一般来说，优化第一种商业模式的方法倒也很直观：1、想办法提高单位时间售价；2、想办法提高时间销售数量。
最普遍的提高单位时间售价的方法是接受更高程度的教育。有人选择读大专、本科、硕士和博士后再去找工作，基本理由都一样的，研究生文凭去找工作就是比本科文凭找工作单位时间售价更高。与此同时，职业的社会需求越强，从业人员整体获得单位时间的售价就越高（例如医生和律师）。在这个阶段，也有人把自己的努力和付出与自己的单位时间售价直接挂钩，于是不由自主的选择了两种粗暴的方式提高自己的单位售价，那就是磨洋工和喊高价。收8小时的钱干2小时的活，或者频繁跳槽利用工作单位的信息不对称来获得更高的薪水，但从长期来看这两种方式不仅不明智，结果也很明确，没有人通过磨洋工和频繁跳槽来获得财富自由了。
提高单位时间的售价，这个售价其实就是时间出售者的估值，虽然估值并不是真正的价值，但实际上从长期看来又是价值决定了估值。因此在我们找工作时，不能只盯着成交价，而应该关注价值，而且必须是不断增长的价值。市场规律告诉我们，老板在给我们发薪水时，都在衡量市场平均水准。估值高了，企业成本提高，公司没有竞争力；估值低了，员工都会纷纷离开，企业同样失去竞争力。但是，估值绝对不会大于价值，都会持平或者略低于价值。当有一天，如果能确定自己被过分低估，就到了自己该闯出一片天空的时候了。因此，我们应该注重价值而不是估值，我们应该关注且只关注自己的持续成长。
想办法提高时间销售数量，就是把同一份时间可以多出售几次。作为第一种个人商业模式，这份时间既然已经出售给了老板，那么还要怎么出售呢？你或许想到了下班或者周末兼职，但这是需要付出额外的时间和精力的，况且并没有把同一份时间出售很多次，而是把自己全部的时间全部出售了。我们应该把出售给老板的时间，再出售给自己，出售给老板换取了薪水，出售给自己换取了成长。我们在给老板打工的同时，也给自己打工。
做到上述这般，你已经变得与众不同。你竟然把自己的商业模式升级了，变成了一份时间至少出售2次，把自己变成了给自己打工的人，这样我们就优化了我们的第一种商业模式。
