作者 代海涛
第四章：王道经营
三四七
《孙子兵法》说：“上下同欲者胜。”
意思是公司干部、员工与老板信念一致、灵魂一致的团队能取得胜利。
“上下同欲”就是我们常说的“同心同德”“齐心协力”，可是有多少老板能做到让公司所有的员工与自己的信念、灵魂一致呢？ 如果公司遇到挑战、困难，发不出工资了，有多少员工还能跟随老板同甘共苦呢？ 公司干部、员工对公司的文化、愿景理解有多深、信任程度有多深？
毫无疑问，老板要多与员工沟通、交流，多做培训，才能达到“上下同欲 老板必须实现从老板到老师的升级，企业才能升级。企业家要不断地给干部员工讲公司的精神、使命、战略，通过演讲与培训，才能统一思想、达成共识，上下同欲才能同心同德。
企业家要学习演讲，要学会给员工讲课。能给多少个员工作演讲、做培训，决定了这个企业能做多好，还要不断地给投资者、经销商、客户等各种人作演讲，这样企业才能做大，很多成功人士成功的真正原因之一就是不断演讲。
我经过观察发现了一个现象，身边越来越多的老板都不爱当老板，想当培训师了。春江水暖鸭先知，这是一群觉悟高、行动快的企业家，真正的企业家都是企业教育家。
三四八
如果老板承载不了员工的梦想，员工就会出去寻找自己的梦想。
刘邦要打匈奴，娄敬说不能打，会败。刘邦说：“乱我军心！抓起来！得胜回来收拾你！”刘邦逃命回来，释放娄敬，封侯，赐姓刘。袁绍要打曹操，田丰说不能打。袁绍说乱我军心，抓起来，得胜回来收拾你。袁绍战败后，没脸见田丰，派人先把他杀了。
你的老板是刘邦？还是袁绍呢？
三四九
一个长期看经典名著听交响乐的人，和一个长期看毛片古惑仔听重金属乐的人，哪一个更容易走极端犯错甚至犯罪，一定是后者。这就是教育对人的作用，缩小到个人感觉不明显，放大团队组织群体看就很明显，所以任何运营管理都要加大对人的思想教育，能有这种大心量的责任心者，就是境界格局。
这种境界格局心量，从来都没有灵丹妙药速效救命丸，只有诚意正心孜孜不倦的努力坚持。
三五0
科学的人力资源管理是企业经营最重要的价值所在。企业的一切活动都应当围绕创造价值展开，人力资源管理也是一样。人力资源管理的核心目标是使伙伴全力为客户和企业创造价值，实现这一目标取决于如何评价伙伴的价值贡献和如何分配企业创造的价值和剩余价值。从而，全力创造价值、正确评价价值和合理分配价值成为人力资源管理最关键、也是最困难的任务。价值评估解决的是公正的问题，价值分配解决的是公平的问题，所以人力资源管理说到底是解决两个普遍的组织问题:公正和公平。
这两个问题解决好了，员工的目标和企业的目标就实现了最大程度的一致，全力创造价值的动力也就有了不竭的来源。现今很多中小企业对于价值创造、评估、分配三件大事，还处于老板个人意愿的境地，谈不上专业更谈不上科学，只是因为这个时代还可以见机抢钱，所以就不愿意往根本上学习深入下功夫，但迟早会是要还会来的。
王道经营，王代表至高无上，道代表真理规律，经营泛指人生所从事的一切活动。王道经营即按照至高无上的真理及规律来经营人生的一切，包括我们的身心、家庭、事业、社会等，让物质精神双丰收，让思想行为和谐统一，让经营管理更符合王道！
