员工的正常流动无疑会给社会经济带来增加企业活力、激励人才竞争、促进人力资源合理配置等方面的积极影响，但同时，就企业来说，人才的流失、员工忠诚的下降，又会给经营发展战略、美容院形象造成重大的损失，有时会产生灾难性的后果。
任何一个员工，从一个生手变为熟手，都需要一个成长的过程，而在这个过程中美容院需要付出一定的代价，所以美容院总是希望招收熟练的员工，那么熟练的员工从哪里来呢？如果你的企业人员流动过大的话，你的企业就会很不幸的成为其他企业的员工培训基地。相信每一个美容院都不愿意做这个冤大头。
那么如何做才对于稳定员工有利呢？下面跟大家分享几点，希望对目前遇到员工流失率大的美业经营者们有所帮助。
信任你的员工
信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企业忠诚度的基础。
俗话说：“疑人不用 用人不疑”这种信任不仅体现在对老员工、新员工，甚至试用期的员工也要给予基本的信任。这种信任与否，往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。
尊重你的员工
试想，如果我们时刻把员工当做宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德；相反，如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工自然不会有忠诚之心。
尊重不仅仅是物质上的表现，还有精神层面的关怀。比如：给员工的福利很多，但是只体现在物质上，精神上的福利空缺，特别是已经成为主流的九零后员工精神上缺少寄托，很难有对企业的认同感，他只会觉得和企业之间是纯粹的利益关系。
重用你的员工
每个员工从内心里都希望得到企业的认可，希望自己能够得到老板的赏识和重视。在美容院里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，终于企业。
作为老板要去发现员工身上的优点，每个人都具有她本身的非常好的特点，比如：技术手法好的，可以培养她做技术骨干；沟通能力强的，可以培养她做销售顾问；忠厚老实的，可以培养她做服务标兵、、、“重用”会让员工有归属感！
兑现给员工的承诺
优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。“待遇优厚”（有清晰合理的薪资构架，员工通过努力可以实现自身价值，得到重用肯定。）才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投入到本职工作中，一心一意将本职工作做到最好。
企业的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。比如要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，绝对不能任意克扣员工的待遇。
理解你的员工
一个企业如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把企业当做“知己”。企业理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于企业。
当然，这份理解是相互的，如果员工从道德和能力方面都是值得企业这么做的，企业当义不容辞。
老板的人格魅力
有魅力的老总，总是能够凝聚员工，提高士气，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。
有魅力的老总，会使员工感觉有奔头、有希望，哪怕是面对困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，老总一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利！
魅力体现在：正直阳光的为人，光明磊落的做事风格，言出必行的处事原则，无惧困难的魄力，从内心散发出的温暖和善良！
2018基本功赢天下
2018是意义非凡的一年，无论是从技术层面还是专业服务，无论是团队的稳定还是美容院经营业绩的提升，从此刻开始，让我们回归专业美容服务本质，从年度规划着手，落地于早晚会执行，首先让目前的在职员工，感受到美容院经营的章法和自己的发展前途，明晰每日的具体工作内容和本日的收入，知道达成途径。从这一刻安定内心，和美容院齐心协力，一同发展！
