书中有说经营者的四大身份
一是变革者，二是生意人，三是领导者，四是有理想的人。其实这四种身份的人，都需要具备解决问题的能力，然而书中也有总结，一个经营者首先需要自律，好的习惯，是一个人成功的一半。其次是做事情要有计划目标并且追求结果。第三是做事情，需要言行一致，用心，有担当，始终如一。第四是使命感，使命感是企业的向导，只有认可企业使命的人，才能与企业长久和长远。其实不管做一份工作或者运营一家企业，都是在为社会解决问题，实现自己的价值，然后再顺便赚点钱。
读【经营者养成笔记】小结
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