培训篇
【培训实施】
一、管理者只有两种方法可以提高员工的产出：培训和激励。
二、亲自培训或挑选优秀者培训，把参与这些课程变成一种荣誉，甚至变成晋升通道的考核之一。
重视培训，和员工提升的企才能留住人才。即使员工离职也会带着认知和收获离开，不致于满怀愤懑。
培训的实施
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