（一）能力
一个人最重要的能力，就是获得能力的能力。想在短时间内获得更多的能力，靠的是勤奋。可是，一般的勤奋还不足以让我们成功，还需要可怕的能力，高效而可怕的能力。我想正如稻盛和夫在六个精进中所说的，“付出不亚于常人的努力。”
看完这个部分，我问自己，“我是真的勤奋，还只是假装在努力。”现在，我每天的日常除了生活中养成好的饮食起居的习惯之外，大部分时间就花在学习上，更多的时间是在健康管理领域的学习。
不过，相对于“高效而可怕的勤奋”，我还相差甚远。这个差距主要体现在输出太少，结果太好，反思太少，而这些恰恰是需要长期坚持去做的。所以，做一个长期主义者，持续地高效而可怕的勤奋是我2020年的基本盘。
（二）效率
一直以来，我理解的效率是做事不拖延，手脚麻溜。但是，细细想来，我这个理解实在太粗浅了。
提高效率的第一要点是选择，选择在正确的方向上努力，才会有效率。其次再借助有效的方法和工具，才可事半功倍。
虽然在社群学习的时间不太久，但是跟着小伙伴也学会了一些工具的使用，对于一个不太擅长操作电子产品的中年人来说，我会继续学习实操，唯有多多练习，才会熟练呀！
但是，比实操更重要的是思考。不要总是低头看路，我们也要学会停下来多思多想。有时候，慢就是快。
（三）杠杆
因为曾经的工作背景，我更容易理解产品杠杆和资本杠杆，团队杠杆中的知识库+方法论，正是我目前努力的方向，这三者的共性是具有“可复制性”，可以在搭建的系统中进行模块复制，裂变增长。
但是，影响力杠杆可不是可以轻松复制的。需要具备演讲能力，写作能力和建立人脉的能力。我的理解是，技能都是可以做刻意练习的，但是好的“人设”只能靠自己去树立，别人给不了你。
说了这么多，如果我是一个“付不起的阿斗”，纵有再好的外部环境和人脉系统，依然无法实现个人商业模式的升级，因为缺乏强大的能力内核。
那什么是能力内核呢？我的理解是，无论有多少事情同时重叠在一起，我也有能力且有精力理顺关系，逐一解决，不会因为体能不足而倒下，不会因为动力不足而放弃。
人生商业模式，看似距离我们还很遥远，但是你的每一步向前，就会靠近它多一点。平时做好重要但不紧急的事情，慢慢积累，终有结果。
