人才管理
今天的话题有点大，从产品的角度去解释人才管理，我是这么理解的：人才全生命周期赋能管理，这里面会包含人才的获取、人才的活跃和人才留存。
第一，先从人才获取讲起，人才获取就是要明确公司需要怎么样的人从什么渠道，找到我想要的人如何找到那个人就是符合公司的需求的。
第二，人才的活跃，通过肋部富人和需求的满足不断地激发人员的活跃度，这里面的手段有很多包括培训、激励，薪酬等等。
第三，人才的留存，那就是如何让希望留住的人才营造土壤，让他们在这里不断地满足他们的需求，这个可以根据马斯洛需求理论，根据不同人群的需求不一样来去确定他们的需求是什么。从而投其所好，让他们在这里发光发热。
