梁宁讲了一个案例，微信的迭代过程。
微信是腾讯在2011年1月发布的一款产品，比小米公司的米聊晚两个月。微信的1.0版本基本和米聊一样，应用场景定义为熟人间的通讯工具：导入通讯录；发送信息；发送图片；设置头像和微信名。微信2.0版本时，增加了语音功能，微信用户有400万，米聊有1000万。之后微信很快就追上米聊，并从此将米聊远远甩在后面。微信背后有数十万台服务器支撑微信的数据流量。腾讯多年的系统能力建设远比初创的小米多出至少一个数量级。微信2.1版本添加了“好友验证”功能，2.2版本推出一个核心功能“查看附近的人”，微信3.0版本推出“摇一摇”功能，微信3.0之后，用户达到上亿。微信3.5版本增加了“扫描二维码”，3.6版本增加了“微信公众号”，这时的微信已经赢了米聊和陌陌，但依然还是一个通讯工具。
微信4.0版本推出了“朋友圈”，从这个时候起，微信已经从通讯工具迭代进化为社交平台。微信4.5版本，推出了内容公众号，推动了一批媒体人创业，孕育了一大波网红。
微信5.0版本，对微信是一个巨大跃升，增加了“绑定银行卡”功能，微信红包发布。微信5.0版本之前，微信是没有金融属性，微信就是一个移动版的QQ空间，绝不会成为今天的移动生活场景，甚至是移动商业帝国。2015年微信红包通过和春晚合作，微信支付用户一举破亿。
到了微信6.0版本之后，微信就成了我们今天移动生活的场景。微信经过了六次大的版本迭代，一共迭代更新了几百次。从最早是一个通讯工具，到社会平台，到现在的移动生活场景，甚至是移动商业帝国。
微信自己从一个“点”变成了一个“面”，最后形成了一个巨大的经济“体”，无数的企业和个人，从生活到财富，期待与梦想，都能在微信里得到支撑，甚至在微信上完成闭环。
微信的发展案例，说明没必要憋大招，没必要把所有功能全都做好再放出来。
微信已经成为了一个经济体，但它只是腾讯公司的一个产品。腾讯是当今这个数字时代的一个巨大经济体，腾讯同时也是深圳市的一个企业，只是深圳的350个上市公司之一。
梁宁的总结很有意思：
罗马不是一天建成的。
无论微信，还是腾讯公司，抑或是深圳这座城市，都是迭代的产物。
我们自己的人生也是迭代的产物。从一个最好的内核开始，一个一个动作持续迭代和一次一次微小的选择，就会成就自己的一生。
微信不过就是7年，深圳市也不过就是37年。今天自己在一个什么样的点位上没那么重要，重要的是在未来几年里，自己会用什么样的方式持续迭代进化。
