很久没写文章了,今天借着坚果Pro 2的发布,在简书上说说我个人对锤子科技的一些想法和展望,可能有很多个人思维在里面,不过确实希望锤子可以更好。
曾经锤子手机在我心中是特立独行的一个品牌,也是我很欣赏并且极力推荐别人去买的一个品牌。可是现在,除了期待每次老罗的相声会以外,我已经不会对新产品有什么期待了。
先说说锤子的“罪行”吧:
1、产品线很乱。最初引以为傲的T系列不知道去哪了,M系列好像是半路杀来一个搅局者,显然当时没想好怎么布局;坚果手机出了第一代,第二代不知道去哪了,坚果Pro刚刚推出半年,就马上出了第二代,让买了第一代的人马上赶紧自己的手机过时了,而且全面屏加骁龙660,价格从1800-3300,跨度这么大,不知道是不是想一次性打造一个中庸选手迎战对手。
2、最初引以为傲的Samartisan OS扬言适配市面上大部分手机;现实是这个政策实施了不到半年就戛然而止了,回头再去看看隔壁了MIUI和Flyme是怎么做的。后来骄傲的说,把Smartisan OS内置口碑较高的系统App提取出来供其他手机使用;现实是这些App在各大市场上早就停更了。
3、不会照顾老用户的感受。特别傲娇的买了T2,却久久不见新款,心里想T系列是不是被砍掉了。好不容易重拾信心,买了顶配的咖啡金M1L,也不见后续,也不见和shit一样颜色的后续机型,甚至被老罗亲自在发布会上承认M系列是一个心血来潮的一个败笔。算了吧,还是用用低端的坚果吧,可是买来不到半年,被所谓“神优化”的Smartisan OS,搞的异常卡顿。
4、老罗太容易打脸。微博太活跃也不见得是什么好事,太容易发表感言,太容易妄下断言。且不说这些非正式场合的言论。单说发布会上的,引以为傲的“取消电源键”,依然出现了;引以为傲的“SIM卡槽音量键二合一”不见了;引以为傲的“实体导航键”不见了;引以为傲的“对称设计”不见了。
5、不知道核心竞争力是什么。系统优化还是太嫩,让新买的手机,用了很短一段时间就开始卡顿,而却在UI、功能和外观上小设计下足了功夫。有些本末倒置的感觉。产品线乱,让消费者难以判断;每次发布会重点说各种细节做的如何到位,让人很想买,买了之后却发现是个坑,情怀层面的东西没有后续补给;系统细节确实入木三分,但优化不足;外观ID足够个性,也没有后续。
下面说说如果我是老罗,请自行脑补老罗口音已经胖胖形象:
1、我知道我们以前做了很多错事,导致我们的公司发展不顺,今天开始我要大刀阔斧的进行一次改革,让公司更加科学健康的发展。
2、明确产品线。砍掉M系列,让这个昙花一现的笑话彻底消失。把T系列作为主力系列,保证一年一次出新,保证2000-3000档位,而且外观,系统,配置等等方面足够在市面上成为新贵。推出T Pro系列,作为高端产品,3000以上,同样一年一次出新,保证引进及外观方面有实实在在的黑科技。坚果作为入门机,1300以下;坚果Pro为中端机,1300-2000档位。坚果及坚果Pro半年一次出新。
2、明确核心竞争力。主打外观上特立独行和系统上的神细节,以及独一无二的情怀配件或外观细节。坚果和坚果Pro外观上一脉相承,略有差别。换代之间也要一脉相承。T系列还是主打刚硬,锐利元素。T Pro则要发展出一种ID设计和材质使用都特立独行的一套计划。
3、先做好基本的,再去思考上层的。深度优化Smartisan OS,让每一款产品在使用三年之内不能有明显卡顿,让流畅成为其核心价值。砍掉Smartisan OS开源计划,让Smartisan OS成为锤子的核心;发扬系统App,抓紧口碑好的App的更新及上架各大市场。
4、手机作为一个日新月异的行业,最大的特点就是变化快。所以不再妄下断言,任何事情都是有可能的。做产品一定要眼光长远,研究好做什么,怎么做。不要再昙花一现或者坑了老用户。
以上。