社群运作的反思

社群增长速度太快,筛选精准客户成为了重中之重的问题。

前端做好了,后端才能做得稳健,才能安枕无忧。

作为领队,我觉得自己更像一个大客服经理,72小时持续不断地维护客情,自上而下要做好传递,是任重而道远的事情。

走过这72小时,我更愿意放慢脚步,一步一个脚印去做好社群裂变的事情。

有些事情真的急不来,在特殊关键时期,我不想灌鸡汤,打鸡血,我更愿意花时间在分析与优化方面。

我很自豪,我家的团队在半个月不到的时间,裂变出2000人的规模……但我更在意如何构建一个良性运作的系统。

在打造系统的路上,我决定做好断舍离,明天或许暂时不日更咯,看心情,看节奏……

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