年轻一代在想什么(上集)

人一到群体中,智商就严重降低,为了获得认同,个体愿意抛弃是非,用智商去换取那份让人备感安全的归属感。-古斯塔夫·勒庞 《乌合之众》


最近身边有位小朋友S正在经历人生中的第一次职场PUA,身心俱伤,聆听完她的故事后,她问我:“Fanly,如果按10分来打分,你认为我经历的这些,严重程度是几分?”

我有点心疼她,但不得不告诉她事实:“这是一个很普遍的现象,职场中每天都在发生......”

我不太确定还有多少人不知道职场PUA是什么,我们稍微介绍一下。

PUA的英文全称是Pick-Up Artist,翻译成中文就是“泡妞艺术”,是通过心理学的技巧,教男生如何追求女生,然后对女生进行精神控制。PUA原本是一个中性的词,显然,这个概念被演变成一门“邪科”。

随后,PUA这个词被用在职场中,指上级对下级的精神控制,通过打击员工自信心,达到从精神上掌控员工的目的。

几乎所有职场人都经历过职场PUA,没有经历过的,那说明你非常幸运,或者你根本不知道什么是PUA。

PUA会对员工造成什么影响?

职场PUA会交付给你巨大的“压力”,下级无论怎么做都会被批评打击。员工逐渐否定自己的价值,认同能进这公司都是福气,被开除就再无出路,从而被迫服从领导的权威和羞辱,扛不住的人甚至会自杀。通常对社会经验不足的职场新人非常奏效,让其深受折磨。

人在经历悲伤(Grief)的时候会经历5个阶段,分别是:否认(Denial);愤怒(Anger);协商(Bargaining);沮丧(depression);接受(acceptance)。

S在和我诉说这件事情的时候,应该已经到了接受并寻求解决方案的阶段,即便如此,她的眼角依然泛着泪光......当下,我能做的,只是轻抚她的头发或肩膀,偶尔给她一个拥抱,并鼓励她说完她的委屈。

S让我用她的真实姓名来写,思虑一番后,我选择了用代号,不管这篇文章会对她带来什么,好的或不好的,我依然希望这里是最后一片净土。

祝福S能够尽早回归到正常的生活状态!

今天的文章,不会通篇讲PUA,透过这个故事,想和大家探讨一下这种现象,以及年轻人在想什么?他们到底追求什么?

01

财务自由,提前退休

这个概念,我相信大家都非常熟悉了,在国内已经流传了好几年。2020年,在疫情搞得很多人失业、大家每天都活在焦虑中时,有个人,28岁,已经退休,在日本开起了温泉旅馆,过上了自己想要的生活,他就是前段时间被热议的郭宇。再一次,“财务自由,提前退休”这个话题,被推上了热搜。

当然,需要说明的是,郭宇的故事是个特殊案例,在职场生涯中,并不是每个人都有这样的机遇,刚好他所服务的公司有期权制度,刚好这家公司的市值连年暴增。大家要根据自己的个人情况来看待这件事,不要过度解读。

那么,什么是财务自由,提前退休?

美国的一项生活方式运动,也就是“FIRE”运动。FIRE是“经济独立,早早退休”(Financial Independence, Retire Early)这句话的英文首字母缩写。“他们将这个运动视为逃离吸食灵魂、占据时间的工作和一个为消费主义所推动的经济的方式”。

FIRE运动的追随者一般是男性,是从事科技行业、左脑思维的工程师类型。他们会计算未来40年的复利、房地产出租的投资回报率等等。在互联网上有关这项运动的讨论中,围绕着非常细节的财务管理,比如,把你的储蓄比例增加到70%;用航空公司的积分廉价出行;在杂货店省钱的方法等。

FIRE还被分成了三类。第一类是“瘦FIRE”,也就是极度节俭的方法;第二类是“肥FIRE”,就是在维持一个常规生活水准的同时,进行储蓄和投资;第三类是“咖啡师FIRE”,也就是在退休之后,到星巴克做一个兼职,因为星巴克会为它的兼职员工也提供医保。

总之,目标就是,一方面减少开支,另一方面攒钱投资,直到这些投资足以支撑未来不用工作的生活。

这种放弃对财富积累的追求的做法,并不是一个新的概念。从18世纪到20世纪60年代和70年代,一直都有美国人信奉简朴的生活。FIRE运动的圣经之一是一本1992年出版的书,名叫《富足人生:要钱还是要命》(Your Money or Your Life)。这本书的主题就是,让人减少花销,珍惜时间和生命能量,而不是物质财富。

这本书的作者把早早退休提升到了很高的高度,“我们的目标不仅仅是让一群人辞掉工作,我们的目标是降低消耗,以拯救地球。我们吸引了长期生活简单的人,宗教人士和环保人士。”

但是,FIRE运动的追随者大都不是这样。他们“非常喜欢数字,对税收和会计的细枝末节很着迷”。他们没想那么多,只是不想工作了。

后来我发现,2019年的时候,出版了同一个主题的一本书“玩火”(我乱翻译的),英文名Playing with FIRE (Financial Independence,Retire Early)。

故事主要讲的是,作为一个生活在南加州的成功企业家,斯科特•里克森建立了一个“梦想生活”:幸福的婚姻,两岁大的女儿,他是游艇俱乐部的会员,还有一辆宝马停在车道上。但在表面之下,斯科特的创造性被扼杀,他感到沮丧,过度劳累,以支付和维持他们豪华的海滩别墅生活。

后来有一天,斯科特听了一个播客访谈,改变了一切。五个月后,他辞掉了工作,说服家人离家出走,并把开支削减了一半。跟随斯科特和他的家人,他们把一切都奉献给“火”(经济独立,提前退休),这是一种追求财富和幸福最大化的亚文化。充满了鼓舞人心的案例研究和有力的建议,“玩火”是一个家庭获得金钱买不到的东西的旅程:更简单、更幸福的生活。

再来看这个听起来有点奇怪的直译中文“玩火”时,我反倒觉得这个词生出了很多哲理——玩火是很危险的,你最好远离!

所以,大部分人不会冒这个险。

02

职场中的沟通问题

还记得之前的文章《老板应该是企业的公仆,而不是制裁者》中,我们提到“冷暴力沟通”吗?今天,我们再来回顾一下,什么是冷暴力。

冷暴力,暴力的一种,其表现形式多为通过冷淡、轻视、放任、疏远和漠不关心,致使他人精神上和心理上受到侵犯和伤害。冷暴力主要有两种情况,一是家庭冷暴力,二是职场冷暴力,实际上都是一种精神虐待。

另外,我们也在《不同经济体下,价值观的碰撞与冲突》提到过,我们现在已经处在后信息化时代,但职场中的领导们、老板们,还在用工业化时代的管理方式,把企业当成一台运行的机器,把人当成机器上的一个零部件。

如果是50岁以上的人,尚可理解他们经历的时代,改变起来确实很痛苦,但让人沮丧的是,很多非常年轻的管理者也是这种风格。

用行政特权,发号施令,不是管理者,那是监工。

最近,L小姐书·读书俱乐部的线下活动,主题一直围绕的是“非暴力沟通”和“亲子教育/教养”,因为发现,这样的问题,层出不群,真的需要一直讲。

上次有位书友问了我一个问题,我认为非常好,分享给大家。

书友:“L小姐,我感觉沟通是双方的事情,如果只有我懂共情,不用暴力沟通的方式对待别人,可是对方如果不懂,我们还是无法沟通啊。”

我:“你的担忧是正确的。首先,我们学习非暴力沟通,是为了保护自己,当别人这样对待我们的时候,我们懂得如何应对,不伤害自己。

其次,永远记得,我们无法改变任何人,只能影响;我们可以用实际行动去感染他人,至于对方愿不愿意做出改变,那是他们的功课,他们自己要走的路,我们替代不了。

最后,如果影响也不起作用,那么就远离,因为你知道这个人不可能和你在同一个频率上沟通问题。”

03

领导的管理问题

我个人秉承 "高效工作,拒绝无效的装模做样。”

传统意义上的Work-Life Balance理念,我不是完全同意的,相反,在信息化时代,我觉得这种方法很糟糕。

这应该是一个灵活的机制。

Work-Life Balance理念,会让一批本来就不积极工作的人找了一个借口,下班后、节假日,坚决不工作。这样会造成一个什么问题?就是真的有急事的时候,找不到人。

灵活机制,就是自我管理。

你觉得当天已经全力以赴,完成了当天的工作计划,那就下班休息。

相信我,如果一个人非常专注、高效,每天最多工作8小时已经了不起了。剩下的时间,是没有产出的,因为你的大脑已经非常疲惫、愚钝,不小心还会出错,得不偿失。

曾经和我共事过的小伙伴一定不陌生,Fanly只有一件事会真的发火,就是对那些加班的人。因为在我看来,加班的人,基本上是工作时间没有好好工作。

可能我讲最多的话,就是下班后请离开办公室。为了不给大家压力,我永远是第一个离开办公室的人,不用和我比晚下班这件事。

我也会鼓励大家下班后,去谈恋爱、去找朋友聚会、去夜店狂欢,有时我也会带大家出去玩。但是,不管玩的多么尽兴,第二天请准时出现在办公室,而且是满血复活的状态。

这样的团队,效率永远是最高的,大家既能完成自己的工作计划,还有丰富的生活体验,两不耽误。

但是,这并不是说下班后绝对不工作,如果遇到紧急事件,多晚都应该配合公司或者领导,大家一起度过难关。

为什么我对Work-Life Balance理念不是很同意,除了我们上面提到的第一个原因,有人会拿这个当借口;第二个原因,职场生活中,这很不现实。

虽然我会第一个离开办公室,但不代表我彻底撒手不管了。该看的邮件还是会看,如果比较紧急,马上回;如果不紧急,第二天上班后再处理。哪怕我在国外度假,也会每天检查我的邮箱,以免有什么紧急事件。

举个很简单的例子,假如你在度假,有个紧急事件,你心里很清楚,如果你花20分钟即刻处理,那这个问题就能缓解;但是,你觉得你在度假,完全拒绝处理,让问题在那里发酵,也许,等你返工后,这个问题需要20天来补救,甚至更大的代价。

我们都知道欧洲人有个Summer Vacation,这两个月,基本相当于全部放假了。当然,他们也会有代理人机制,但通常情况下,不能有效处理所有问题。对于这种现象,我只能无奈地摇摇头。

装模做样是哪种呢?早上10点左右进公司,进来开始吃早餐,吃过没多久开始讨论午餐吃什么,然后,整个上午过完了......晚上开始加班,形成一个恶性循环。

这种现象,有两种原因造成:第一种,老板喜欢看到大家加班,所以大家迎合老板的喜好;第二种,这个部门的领导喜欢晚睡晚起,所有人配合领导的节奏。

未完,待续......

-THE END-

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