精彩段落
- 特斯拉的商业策略：从少量高价产品入手，随着核心技术水平和制造能力的进步，逐渐向大众负担得起的车型过渡；
- 命运不会总和我们作对，第四次总该成功了不是吗？
- spaceX的做事原则是全情投入你的工作并把事情搞定。等待指导或详细指示的人将会举步维艰。习惯得到反馈意见的员工也一样。而最严重的错误，就是告诉马斯克他的要求是无法实现的。
- 精明的工程师们学会遇到问题时必定先竭尽所能的找出解决的方案，否则不会冒失的向musk汇报坏消息；
- 最可怕的事情莫过于向埃隆申请额外的时间或资金去建造另一款Model S。我们必须事先做好计划，提前告诉他所需要的时间和资金预算，说明如果要在30天内把车造好要招更多人，并附上一叠筛选过的简历。万万不能一上来就告诉马斯克一件事情做不了，他会马上把所有人轰出办公室。我们必须把厉害关系一一列出并提出完善的解决方案。当我们把计划阐述完毕后，马斯克说了声“好的，谢谢”的时候，所有人都大松了一口气，并暗自庆幸自己没有被解雇。
- 如果你打算告诉马斯克某件事情没有办法做到，那你最好已经做足了功能可并做好心理准备深入每一个技术环节，从最根本的原理出发逐步揭示为什么行不通。首席工程师贾维丹说，“他总是说，让最基本的物理原理说话。”
备注
- SpaceX的总部位于加州洛杉矶郊区霍桑（Hawthorne）；
- 1984刊物发布musk设计的一款游戏代码，那一年，musk12岁；
- musk 的祖父约书亚是个按摩师，祖母是舞蹈老师，他们在事业蒸蒸日上的时候离开加拿大到南非去定居。他们都会驾驶飞机，并曾经驾驶飞机从非洲飞到苏格兰／挪威／澳大利亚；
- musk 的父亲是电气工程师，母亲是营养师；
- 17岁离开南非前往加拿大
- 18岁的时候做过清理木材厂锅炉房的工作
- musk 在皇后大学上了2年学，拿到了奖学金后转到宾夕法尼亚大学，主修商业和物理
- Zip2：谷歌地图和点评网站的结合，1995年；
- zip2的主要盈利来源于报业公司，因为这些公司意识到这个类似互联网黄页的网站有可能会蚕食他们的市场；最终zip2成为了报纸行业的幕后玩家；
- musk 希望zip2可以直接和消费者接触，而董事会认为这会恶化财务状况；musk想当CEO，但未能实现；
- zip2最终被康柏公司以3亿美元收购，musk 获得2100万美元；
- musk 把他从zip2获得的大量财富都投入到了下一个项目X.com中；原因是税法规定投资人如果在几个月之内把意外获得的资金迅速投入下一家企业，就可以钻税法的空子；
- 蒂尔的paypal和X.com一开始并不是一家公司，paypal是领域内最热门的产品，而X.com拥有足够的现金储备和成熟的银行产品，最终这两家公司合并了；
- 2002年，eBay出资15亿美元收购Paypal，musk 税后拿到1.8亿美元；
- 2002年6月，spaceX在洛杉矶郊区成立；
- spaceX的第一枚火箭命名为falcon1（猎鹰1号）；2007年3月，spaceX第二次发射失败；
- tesla的创始人是艾伯哈德和塔彭宁，musk 是他们的持股人和董事长；
- 2008年9月28日，Falcon1号第四次发射，之前的3次全部失败，而musk 已经拿不出第5次发射的资金了，但这一次spaceX终于成功了。
- 到2008年12月的时候，musk 的2亿美元要花光了，甚至开不出下一周的薪水，他的前妻在媒体面前不停的毁坏他的形象。他变卖了自己的飞机和汽车，他说即使自己住地下室也要将自己的最后一分钱花在公司上。最后spaceX拿到了NASA的一笔16亿美元的订单，解决了财政的危机；
- spaceX能以令人惊讶的低价打败它的竞争对手们，它的每次发射费用为6000万美元，比中国和俄罗斯的造价还要低很多，尤其是这两个国家还有额外的补贴优势；
- spaceX自己完成80%～90%的制造工作，包括箭体、发动机、电气设备和其他部件；这也是其可以保持低成本的原因，其它公司都需要1000多个供应商来协调完成这些工作；
- 2015.12.22 spaceX成功发射falcon9并成功回收1级火箭；
