要高效、高质量完成工作，必须要学会抓住工作的重点、要点.只有善于抓住重点、抓住要点，才能对症下药，一击即中，妥善处理好工作。
2017年3月，公司因为资金问题，需要向上级部门写份报告申请增加经费。刚接手工作的财务部门同志挠头不已，怎么也理不顺整篇报告的来龙去脉。后来，跑来咨询我，我仗着自己是文学专业毕业的饿，还没了解清楚情况，三两下就按照她的意思把报告写了出来。写完之后，看了一遍，觉得还不错，甚至心里还赞美了一下自己，居然能那么快就完成一份别人写了好几个小时都没有完成的报告。
下午时分，财务部门的负责人把我叫了过去，跟我说：“这份报告，你们俩搞了好几次都没有写个像样的出来，有些话对着这个人可以这样讲，对着那个人又必须换个方式。你要知道，你是因为什么打的报告，你要怎么简明扼要说清楚整件事情让人家给你拨付经费。你看我收拾了一下，是不是比你们原来的要好，要简单，要有重点和要点。工作要善于抓住重点，抓住要点。说起写东西，你绝对比我厉害，但是你现在要学习的是工作的思维能力，要善于抓重点，抓要点。“
财务负责人的一席话，醍醐灌顶。我一下子明白了，为什么六年过去了，我依旧还是这样，工作毫无起色。甚至有一度，领导都在怀疑是我退步了。
对待工作，我一直都是理所当然的态度，总认为一件事情，以前做过了，那么就按照以前的方式处理，就绝对没错的；也总认为，以前处理的方式没出现问题，那么肯定这样的方式就是好的。从来都不曾想过，是不是有更好的方法，是不是有更好的措施，能让工作处理得更加高效、更加高质量？更加不曾想过，要在工作中不断提升自己能力，做个更加优秀的员工。
想起之前，领导交代我做一件事情，编印一本关于公司活动的书。虽然我找了以往的广告公司，但是他们设计的版本，设计的内容，领导不是很满意。而我，在继续寻找广告公司的过程中，也发现好几个公司都不曾会做。我虽然一直在责怪，广告公司的没用，但想的更多的是，我是不是在沟通过程中，没把作品的重点、要点说清楚。如若是一个公司没法领会，那还可以说得过去，但是如果每个公司都是一样的答复，那么就是我沟通的问题了。或许，他们都还没有明白，到底我的作品需要的元素是什么，需要表达的内容是什么。也有可能是我在沟通的过程中，说了一大堆题外话，一大堆没有用的东西，重点和要点只是几句话带过。因此，导致了现在的这种局面。
沟通如工作一样，都要善于抓住重点、抓住要点。只有把重点、要点抓住了，才能在沟通的过程中把话讲到位，把目的讲齐全。否则，就是一场失败的沟通。
很多时候，我们总以为按部就班就是最好的工作方式。孰不知，随着社会的发展，对工作能力的要求越来越高，永远保持按部就班的工作思想，势必会被公司淘汰，被社会淘汰。不断提升工作能力的人，绝对能如愿升职加薪。因此，我们在工作中要学会抓住重点，抓住要点，做个有思维能力的人。
