（能力陷阱）读后感---------优点既是能力，也是陷阱。

这本书瞬间让我想到读书时候偏科的事情，除了不喜欢的课，后面连讲这个课的老师同样也开始讨厌，喜欢的课，我们同样也喜欢老师，是不是能力陷阱里面说的，在我们擅长领域里面我们很享受，然后我们就愉悦的在这个能力陷阱里面呢，我们太喜欢被人肯定和赞美的那种感觉，人际关系也同样是，我们不喜欢这门课程然后就不喜欢这个老师，和我们人际交往的何其相似，我们喜欢和赞成我们，和我们同样观点，或者同样喜好的人在一起，然后成为好朋友，那些对我们持反对意见或者喜好不同的人我们很难深层次的交往，觉得他们不懂我，不理解我们。所以人天生懒惰还是有道理，因为和舒服相反的方向都比较辛苦，所以我们选择舒服的方式我觉得是正常，勇于改变现在或者突破这就是为什么被人成为成长的原因，因为这么做是很多人内心的渴望，只不过行动或者不行动的原因。

  先行动还是先想清楚，这个我其实也很迷失，书中告诉我们要由外到内改变，我们经常劝人的时候都是改变他们的思想然后就会慢慢成功，主动想清楚后的变化速度是会很快，然而我们接受所有新的事物或者新的观点前，思维上其实本质是抗拒的，后我们开始做了后，发现这是个好结果，慢慢的潜移默化改变自己的思想。管理其实也是这样，由发起人发起，通过执行监督检查机制然后让这个事情慢慢的朝预定的轨迹上面去，三流的方案和一流执行能达到一流的效果就是这个道理，先做后思考，避免想的太多，做的太少，其实就是突破。

  重新定义工作，先加“新角色”然后减“旧工作”，长时间的完成一项技能的锻炼会让我们越来越依赖和上瘾，在新的环境和新的氛围里面我们就会很难适应，本次疫情就是如此，突如其来的大事件，让整个生存形式改变，很多企业变，很多企业等或者抱怨，怪这个社会，就像外卖市场一样，没有那个品项做不了外卖的只是我们做不做得问题，一切让我们觉得不能成功的因素只是为了证明我们的思想是对的，领导亦是如此，工作是一个平台，我们有反脆弱的杠杆原理，把“不对”变成“对”。

  舒适区代表不只是工作舒适区不突破，同样能延申到了我们人际关系，我们喜欢和自己同样价值观 ，同样看待问题，同样喜好的人在一起，或者是会选择这样的伙伴在一起，在书中的定义这个叫“自恋”，工作中敢于直言我们问题的，生活中敢于直言我们缺点的，从不同的角度发现我们缺点的，这些都会让我们能力更完善的，重新构造自己的人际关系网络，实际是梳理一遍我们的优缺点，我们需要和正能量满满的做朋友，也需要时刻提醒我们注意前行的人做朋友，更需要关键时刻警醒和鞭策我们的朋友，寻找我们人际关系网络中的漏洞既是寻找我们自身的缺点，在工作外和在工作内我们都因重新定义和编织我们的人际关系网络。

前几天学习的达尔文传，朝着不同的方向发展自己，这个是一个很好的例证，放下“我执”，走出舒适区，突破及保持好奇心，让我们始终环抱美好和对生活工作的激情，找到工作和生活的意义，我觉得在优秀人眼中看什么都有可学之处，能力本身没有长短的，关键是我们用在何处，能力陷阱更多的是告诉我们，满足感往往不只是来自成功，发现自己也是。