一

进入剽悍牛人进化营运营学院的时候，我是不自信的。

我害怕自己做不好队里交代的事情，我不敢主动承担任务，我害怕占据我太多的时间，会导致我完不成其他的任务。

我怕这怕那，畏首畏尾，不敢上前，我以为我可以像在读书营里一样，被动的等待着群里的通知，我可以选择参加“今日剽悍”或者是“能量按钮”，我甚至可以默默的写默默的提交，只需要对自己有一个交代就可以。

可是，这里是运营学院。这里的画风，很不一样。

在这里，每个人都是运营者。每个人，也必须把自己当做运营者一样的去思考问题。

在这里，我看见了小池老师、曦兮、赖叔等自动化身小闹钟，群里的事情不厌其烦的一遍遍私信和提醒；

在这里，我看见每个人都行动力爆棚，以至于自己根本不好意思在中午12点后才去提交践行笔记，因为那样会拖大家的后腿；

在这里，我看见一个好的主意，在一瞬间就被组织、策划、执行起来，早上的主意要办新年愿望大会，晚上就在群里办得水生火起，连我这种被动的人都忍不住想去参加，秀一下我的新年愿望。

在这里，我更加的不自信了。

我看见一个个挺身而出、自愿承担责任的人，和他们相比，我为自己所谓的担心和“狭隘”感到惭愧；我看见一个个鲜活有趣会搞事会玩会总结反思的人，甚至感觉别人的践行笔记都比我写得好，别人都有事件、有经过、有反思、有执行的方案，而我就是干巴巴的要怎么样怎么样。

我内心很焦灼，对自己特别不满意，觉得我真的很需要努力的去改变自己了。

二

我要改变自己。

改变自己被动和等任务的心态。

进入一个社群，本身就是奔着学习来的，而且我的目标还特别清晰——我想要学习运营、策划和搞事的能力，然后将这些能力迁移到工作中，为我的工作服务，但是如果一味的被动和等着别人来安排，想要达到我的目的的可能性几乎为零。如果我再不改变，这一年过去，我就算报名了十次运营学院，我依然还是这样，不得要领，不会搞事，不会策划，运营永远跟我没关系。

改变自己的“狭隘”和“短浅”。

在这个焦虑的世界里，每个人的时间都被工作、生活、育儿、学习、各式各样关系的处理切割得粉碎，我这种害怕运营占据我过多时间的心理是畸形和狭隘的。米瑟在分享中说，没有所谓的家庭、工作、社群的平衡之法，有的是协调和取舍。你要分清楚你自己真正想要的是什么，如果你真的想要拥有社群的运营能力，那么你就应该投入时间去学习和领会；如果你都不理它，它怎么会来理你。

改变自己的局限和不自信。

自己之所以畏首畏尾，除了自己能力不足、时间不够用之外，追根溯源，就是内心的不自信。一直都觉得自己是一个很中规中矩的人，没有创意，拿不出好的点子，也不会搞事，从小就是一个标准的“三好学生”，老师指哪我就往哪去。这种想法本身就是错误的，我在自己给自己设限，如果没有创意，我可以做“后勤”啊，多了解一点活动的内容，注意提醒大家活动的细节也可以啊，甚至像小池老师他们一样做一个“小闹钟”也行啊……

我之前的想法太过于局限，一场活动，需要注意的细节、可参与的地方太多了。就算都不行，我就认真的做一个参与者，用心的投入也很好啊。

这样想来，就轻松很多了。

但是，我依然还没有去组织、策划和发起过一场活动，我依然还没有极致的“利他”，我也依然还没有将运营大大们分享的内容学到位，我需要改变的地方还有很多。

三

猫叔在年终有讲中说到：读书听分享，不要仅仅满足于只写读书笔记，而是将你听到的读到的对你有用的部分挑出来，写践行清单，写你自己将会怎么做，写你做了之后的结果、心得和体会，然后去传播和影响更多的人。

在运营学院的7天，听了6场分享，写了6天的践行笔记，回头一看，尽管践行笔记质量有待改善，却也实在的学到了不少东西。

我有了进一步去打造自己个人品牌的意识。

弈晴说，我们所交付的每一项任务，都代表自己的个人品牌。我开始用作品思维去要求自己，有意识的丰满践行笔记的内容，让它更像一部完整的作品；我在赖叔的邀请下加入了点评组，尽自己可能按时完成任务，要求自己在时间节点之前一定要完成，不能拖小伙伴的后腿；在生活里也开始多点耐心去对接其他人，因为你的一言一行真的就代表你个人的品牌啊，自己好不容易积累的牌子，可不能被一些小细节给毁了，不值当。

并且再三要求自己，做人做人一定要真诚啊。交到自己手上的事情，一定要懂得在关键时间节点时进行及时汇报。所谓的靠谱，也就是做事情有交代、有落实、有回音。这几个字特别简单，但是要把它做成工作生活里的一个习惯，增长自己的靠谱力，增加自己个人的品牌度。让别人一提到“芹菜”，就是“靠谱”的反应，这样才行。

我有了对活动策划的初步认识和方向。

之前，对于运营，是很懵懂的，而且，对于活动策划，有种天然的恐惧感。害怕得不到别人的支持和认可，但是现在，我明白了，策划活动不是目的，目的是怎么样增加老铁们之间的交流，怎么样才可以让更多的老铁参与进来，产生思维的碰撞和火花，从而产生“故事”。并且，最好是让每个人都能感受到自己是故事的“主角”。这个才是活动真正的目的和意义。

不管做什么样的活动，只要本着这个意义出发，勇敢的向老铁开口求助，集思广益，勇敢的承担起一份职责，事情的结果会出乎你的意料哇。就算结果很惨，也不要气馁，因为米瑟大大还分享了，做运营，最不能要的就是玻璃心。你可以去分析老铁的喜好，也可以分析这场活动的漏洞，还可以主动去寻找管理的盲区，但是不能自己“内心戏一堆”的自怨自艾，或者不负责任的一走了之。

我想得到什么，就先去做什么。

知道了却不去做，然并卵。这条存在的目的和意义就是要自己去做，去做，去做。执行才会有一切，行动起来才能有效解决焦虑的状态。

四、

今后我将这样做：

01，真诚做人，得体做事，靠谱执行是永恒不变的主旨，是建立和维护个人品牌的关键之处。

02，养成良好的习惯，做一个自律的人。将自己现在正在做的事情划分为不同的类型，每一类型大概需要多长时间处理做一个大概的估算，了解清楚自己的时间使用习惯并适当改正，以保证定期定时投入到学习和领会社群运营的过程中。

03，每天早上醒来写执行清单；晚上对标，总结和反思，尤其是需要改进的地方，第二天要有意识的避免和改正。

04，主动跟榜样打招呼，主动链接群里同频的老铁，主动去承揽任务。正式入牛人群后，要仔细了解20位以上老铁的故事，主动去承担至少1个活动的策划组织和执行。

05，积极参与牛人营的每一个活动。

06，保持每日2000字以上的输出，锻炼良好的文字表达能力。

07，每天都要感谢。

08，不要有感性的烦恼，毕竟，都是做大事的人啦。

……

7天，一晃而过，感谢自己勇敢的参与了运营学院，感谢学院里无私的教练和队员们，你们的积极利他我感受到了哇；这7天，因为你们的存在，我不敢懒惰，不敢松懈，让我倍感酸爽和刺激；接下来，我们一起努力，一起在剽悍牛人进化营剽悍起来哇！

剽悍牛人进化营，我们江湖再相见！