4个模块，12天，一年的历程的国际注册技术经理人培训结束了，好好总结一下非常的有必要。
这是什么样课程？
本次课程是聚思睿联合英国PraxisUnico推出的。 PraxisUnico是全球技术转移联盟（ATTP）的创始成员，参加这个课程的可以获得该联盟注册学分(12天课程共60学分)。学员可以使用学分证书直接申请注册技术转移专业人士这一国际认可的专业认证资格。(ATTP资格申请最低学分要求是60学分)。
课程背景
目前企业对转型升级和技术引进的关注超越以往，越来越多的企业开始运用开放式创新，引入外部创新成果在新一轮的经济大浪中获得高速增长。该课程，旨在以满足各地的技术转移从业人员和机构的具体需要，实质解决创新成果转化问题、终极提升产业升级能力。
这个课程，还有助于将会员与各方相互联络，提升最佳实践，增强各公共研究机构、企业、政府间的互动发展。
而从事技术转移工作，最核心的一点就是，要建立起广泛的商业网络。
学员与老师
国内的学员来自全国各地，主要分布在北上广经济发达地区。我们这个班是苏州班，以江苏、上海的学员为主，也有来自北京、长春的一些学员。
Nessa老师，是一位非常美丽而精干的老师，她拥有丰富的沟通及培训经验，上课生动风趣，而又一丝不苟。她的的严谨、认真的态度，和我们学院的随意，形成了鲜明的对比，也给我留下难忘的记忆。
春夏秋冬四季，学员要么穿的很少，一件体恤；要么捂上厚厚羽绒服，而Nessa老师和mike老师，至始至终都是衬衫加西装，板板正正，非常的精神。
课程设置
◆第一模块：不同视角下的的知识产权策略及应用
该模块将围绕知识产权的的建立、使用、以及知识产权如何支持公共研发机构和公司之间的创新生态系统而展开。
主要内容包括：·创新生态系统的重要性以及从创新系统产生价值的不同方式·各类型知识产权的关键特征及其作用区分·如何根据技术及可能的商业化机会建立正确的知识产权保护策略·知识产权保护的国际化差异·不同组织进行知识产权保护的不同方法及策略意义。
◆ 第二模块：商业评估与市场分析
该模块重点介绍如何评估商业机会，这些商业机会可能来自公司\机构内部，也可能是来自外部 的合作伙伴或潜在买方。
主要内容包括：理解和实施不同的估值模型·开展高效市场调研的实用工具·规划竞争格局的蓝图·识别机遇及威胁，及其对知识产权地位的影响·区域、国家及国际市场分析策略·特定行业的价值驱动因素，如能源行业 VS 生命科学行业 VS 快消行业·制定最合适的商业化路线。
◆第三模块：建立商业案例及投资策划书
该模块将指导学员如何设计成功的商业计划和投资方案，从而将创新成果商业化；会针对寻求合作方、为半产业化机会寻求进一步投资、以及建立初创公司等不同环节提供解决方案。
主要内容包括：如何筛选分析确定利益相关方如何建立合适的商业模型分析投资领域不同角色的差异开展成本分析的方法和策略撰写务实的商业策划书构思可行的投资方案如何有效组建工作团队。
◆ 第四模块：合同与谈判
该模块要解决的问题是：如果你不了解合同与谈判，即使你的技术再优秀，你也很难从中获利。
主要内容包括：分析合同的目的及其属性确定自己的责任与义务，积极准确开展尽职调查找出合同中的风险点不同组织、行业及文化下对待合同的态度差异成为高效的谈判人员维护关系并建立可持续性网络。
我获得什么？
作为技术转移经理人所应具备的知识与技能；
从事技术转移经理人工作会用到的专利资源与工具；
成为中国受过高等培训的技术转移经理人强大网络的成员；
成为PraxisUnico、英国及欧洲技术转移经理人领先网络的国际成员；
具备申请国际认可的注册技术转移经理人（RTTP）认证资格；
深入了解从创新到产品整个技术转移过程
建立了个人技术转移的商业网络。
理论课结束了，但是后续的实践工作才刚刚开始，我们要通过实实在在的技术转移案例，并撰写论文来申请最后个资格证书。现在才是万里长城的第一步！后续，将对整个课程的内容及相关想法做整理，以更好理解掌握这门课程。
