消费者需求洞察

分享主题:

1、需求的形成

2、发现新的需求

图片发自简书App


营销的本质:如何通过满足他人需求来达到自我目的。

营销方案的本质:增长消费者的需求。

一、需求的形成:

缺乏感+目标物=动机+消费者能力


图片发自简书App

我们打个最简单的比方你就知道了:你饿了(缺乏感)想吃饭(目标物),要吃到饭需要付钱(能力即为了满足动机,付出的成本)


图片发自简书App

1、缺乏感来源于落差

图片发自简书App

比如同事向你炫耀新买的大牌包包,你也心动了,可能加班赚钱也买一个包或者批评(这里有缺乏感也有目标物,但是没有能力购买)

人对于改变是抵触的,但不改变则无机会,我们只有改变消费者的需求才会有机会。

图片发自简书App


我们营销的事物要和消费者的缺乏相关。

举个有关缺乏感的例子:“是药三分毒,而推拿则是无药性治疗(这是内病外治)

再比如某婚恋网站的广告:“又有朋友结婚了,明明你更优秀。”

5种缺乏感来源:不能帮消费者去做他们不想做的事情。

图片发自简书App

2、目标物

单纯的“缺乏感”无法形成动机。

消费者需要明确的指令。这就是艺术和营销的区别!

产品=给消费者缺乏感提供目标物。

营销人是发现者,不是发明家。

发现已经存在的事实,而非发明尚且不存在的认知。

常见的“目标物”匹配陷阱

解决方案:重新归类,调整产品目标物匹配。

图片发自简书App

现在我们已经有动机了:

缺乏感➕目标物=动机

而光有动机还远远不够,我们需要把动机转化为需求,也就是为消费者赋能,所谓赋能就是提高消费者的购买能力即降低消费成本。

3、赋能

这就相当于是从粉丝转化为消费者的过程。

图片发自简书App


消费者为了需求要付出的成本类型如下:

金钱成本

消费者需要花费金钱才能使用

形象成本

因为感知的形象风险而没有产生需求

行动成本

过于麻烦、耗时、可能性低,从而不行动

学习成本

必须经过额外的学习,改变已有习惯才能享受产品

健康成本

使用产品不得不忍受一定感知负面危害

决策成本

商品的选择、信任门槛高


图片发自简书App

消费者不是我们的衣食父母,需求才是。

二、发现新的需求

需求是动态的,即缺乏感、目标物和能力都不是一成不变的。

营销人永远都要用消费者的眼睛看世界。

图片发自简书App

缺乏感的链式进阶

从结果到过程的过渡

实现类需求

从外部激励到内部激励的转变

信息社会的到来:轻松依赖第三方力量

图片发自简书App

譬如:

小众产品崛起

品牌效应下降

企业更迭变快

图片发自简书App

李教授说:最重要的东西,往往是看不见的!

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

友情链接更多精彩内容