公司里的过节，听起来是不是有点怪怪的，不就是“放假”吗。

        其实一个公司过节，最能看出这个公司的企业文化，首先从环境来说，一个优美，干净的环境给人第一感觉这个公司每个员工素质很好，因为一个邋遢的企业不能有高素的管理人在里面，其次是看员工在工作中的态度，公司宣布比国定价少放一天，有的员工就很不乐意，这样即使来上班，也不会有好效益的，还有就是有的部门与部门之间因工作原因某个部门要加班，某个不需要加班，某个人不高兴，也会造成整体的连锁反应，这个归根究底是谁的责任呢？还有就是都不想承担责任，总是把一个很小的事情扩大化，找他找你的，本来一分钟完成的事要一个小时，一个完成的事要二个、三个人来解决，这又是什么原因呢？

        其实这个就是企业文化，管理上的缺陷，造成企业里的员工看上去很忙，没有效益，也就不可能有责任感，到是培养了“团队精神”，连锁反应就是企业效益上不去、亏损。最终导致倒闭。

        那怎样才能管理好一个企业

第一    要从老总做起，用好人，用对人。

第二    管理人员要以身作则，不要自己制定的制度自己不执行，只要求员工，俗话说“打铁还需自身硬”这个道理。

第三    有制度就要去执行，不要新官上任三把火，火过了，制度也成摆设了。要记住没有规矩不成方圆。

        一个人，一个家，一个企业，没有很好的管理，就不会有很好的信誉。最后祝大家都养成，守时、守信的一个好习惯，节日快乐，微笑每一天！