买了一个毛坯房，欢天喜地地安排装修，北欧风简洁大方，国潮风古色古香，这个灯我喜欢，那套家具值得入手，装修下来一算吓一跳，三十万的预算实际花出了六十万，这就是成本管理的问题。
项目管理铁三角，时间，成本，质量，互相影响又互相关联，可以花钱买时间，也可以花钱买质量，当然也可以牺牲质量换取时间或成本。
产品开发项目的成本一般包含几个部分：
*产品的单件成本，一般包含工厂生产该产品的物料成本和摊销成本之和，不同的产品计算方法略有不同。
*开发成本，一般包含人头，场地，试验，设备等。
在项目初期就要设置成本目标，然后月度跟进实际花费，并对内通过新设计降低成本。总之，省下来的钱就是纯利润，加油！
