2020年4月第3周复盘-4.19

个人复盘文,以往用幕布,初次尝试文章,请多多包涵多处不足,先完成再完美!

加油呀

工作

[x]50%-2大核心年度目标规划-(信用)-细化

[]信用管理体系文件框架

[]日常事项标准化-见行动计划(事项总结分类)

[x]核心回款+逾期特批—80%跟进持续

[x]月度考核—90%跟进

整体评估7分

隐约有感觉到这一周对于工作没有那么上心,发现最难受的事情就是你的目标没有完成,尤其是明知道的核心目标--信用管理文章的框架没有做。

另一核心-回款,其中标准化通报流程和自我回款跟进流程有启动,未完成。

对于这个计划,评估时发现-目标制定不清晰--无法精准评估:

1、核心目标细化,细化什么?流程吗?类似Excel的那种?

2、标准化事项,那么多标准化事项,我这一周到底要做哪一项标准化?

✅分析原因

1、重要不紧急:1推2,2推3。

我的假设逻辑:我认为我要去做那个规划,我一定要先去学习。

先自己整出来一个框架,再跟领导去敲定。但往往自己每天加完班之后,回来更想看本书,所以没有时间去学习。

2、工作效率低

这是能力问题,比如在那个回款通报主管群时,花了一个上午去设计怎样展现各细分行业。但高效的时间又是多少呢?

3、无惩罚机制

完不成也没啥呀,惰性释然

行动计划

1、要事第一

80%的精力投入20%的事情,回款和信用管理。把这个事情作为日计划-时间排表。有时候可以采用倒逼的方式,和相关领导约定讨论的时间,倒逼自己去输入。

2、多方式提高能力-效率

自己研究,同步请教领导,借鉴高效方式,另外,一定不要半途而废,比如回款标准化暂停

3、无监督机制:那就用这个读书小皮鞭抽自己啊,我现在最喜欢、渴望读书,哈哈

学习️

[]专业性—信用管理体系计划

[x]80%-个人反思能力持续迭代—复利(文章出-本周)  补上3月-4月周复盘复盘完善

整体评估:7

信用管理,没有学习。反思有日记录,但没有刻意做每日复盘。这不是今天一定要把这个事情给搞定,内心一直知道这是一个可以最大复利化的事情,不然真的太对不起自己了。

现在学习-看书已经不成为我学习的一个任务,反而是我作为一个兴趣爱好了,每天最开心的事情,最幸福的事情就是晚上看会书。最近迷上了哲学类的书,悄悄的说一句,我的个人使命感越来越强大了。

✅分析原因

1、死循环🔄

工作事情比较多,加上自己效率低,没有时间学习,或者是有这个时间想去看会儿书,作为一个情感的补充。

2、想同时完成2个核心目标

对于我本周的两大核心,信用管理和汇款。回款日计划里去而且有实际的执行,比如一个上午都在做这件事情。所以还是集中攻克一个核心目标之后,再来攻克另一个。

3、无监督机制

就是没有小皮鞭去抽,楼上已分析

感悟及行动计划

1、要从死循环中突破出来。

先撬动一片叶子,能力提升是一个长期的事情。先集中精力把重要的事情做完,其他的事情做不完就再说,同步的多去请教别人,别人怎么做到提高自己的效率。

2、聚焦持续

又看到这个词了,其实是一直以来是我的关键词,我是一个贪心欲比较强的人,想要一下子完成所有的事情。所以就给自己定一周,一定要攻克一个目标,之后,再来做下一件事情就像巴菲特,扎克伯格,一年只做一件事情,我的事情就是回款标准化。刚把这个做到80%的时候,再去分解精力去做其他的。

后顾之优-身体健康

[]肩颈如何调理身体—Xmind

[]大姨妈如何调理

[x]50%-跑步1周2次反思---周15-20KM

整体评估6

给自己定的调理肩颈和大姨妈,这两个好像都没有做(大姨妈来了,哈哈),跑步,算是跑了一次。不过通过大姨妈和肩颈调理,这个事情也有个小收获:给自己定的时间是20小时,我看我能用多久,不然总是很容易焦虑,这样知道自己实际没投入时间,大象也无话可说,哈哈

✅分析原因

1、学习方式

查了几篇文章,我不知道我该从哪去入手,这个学习方式。

2、意识层面-重要不紧急

知道很重要,但没到那一天,总是被其他事宜拖延,若不抽出时间来创造自己想要的生活,你最终将不得不花费大量的时间来应付自己不想要的生活,一天天一点点践行就好,毕竟身体跟了我那么多年,总要对她好点啊。

行动计划

1、坚持做绝对正确又简单的事情

早睡早起、泡脚,哈哈

工作

[x]50%-2大核心年度目标规划-(信用)-细化

[]信用管理体系文件框架

[]日常事项标准化-见行动计划(事项总结分类)

[x]核心回款+逾期特批—80%跟进持续

[x]月度考核—90%跟进

整体评估7分

隐约有感觉到这一周对于工作没有那么上心,发现最难受的事情就是你的目标没有完成,尤其是明知道的核心目标--信用管理文章的框架没有做。

另一核心-回款,其中标准化通报流程和自我回款跟进流程有启动,未完成。

对于这个计划,评估时发现-目标制定不清晰--无法精准评估:

1、核心目标细化,细化什么?流程吗?类似Excel的那种?

2、标准化事项,那么多标准化事项,我这一周到底要做哪一项标准化?

✅分析原因

1、重要不紧急:1推2,2推3。

我的假设逻辑:我认为我要去做那个规划,我一定要先去学习。

先自己整出来一个框架,再跟领导去敲定。但往往自己每天加完班之后,回来更想看本书,所以没有时间去学习。

2、工作效率低

这是能力问题,比如在那个回款通报主管群时,花了一个上午去设计怎样展现各细分行业。但高效的时间又是多少呢?

3、无惩罚机制

完不成也没啥呀,惰性释然

行动计划

1、要事第一

80%的精力投入20%的事情,回款和信用管理。把这个事情作为日计划-时间排表。有时候可以采用倒逼的方式,和相关领导约定讨论的时间,倒逼自己去输入。

2、多方式提高能力-效率

自己研究,同步请教领导,借鉴高效方式,另外,一定不要半途而废,比如回款标准化暂停

3、无监督机制:那就用这个读书小皮鞭抽自己啊,我现在最喜欢、渴望读书,哈哈

学习️

[]专业性—信用管理体系计划

[x]80%-个人反思能力持续迭代—复利(文章出-本周)  补上3月-4月周复盘复盘完善

整体评估:7

信用管理,没有学习。反思有日记录,但没有刻意做每日复盘。这不是今天一定要把这个事情给搞定,内心一直知道这是一个可以最大复利化的事情,不然真的太对不起自己了。

现在学习-看书已经不成为我学习的一个任务,反而是我作为一个兴趣爱好了,每天最开心的事情,最幸福的事情就是晚上看会书。最近迷上了哲学类的书,悄悄的说一句,我的个人使命感越来越强大了。

✅分析原因

1、死循环🔄

工作事情比较多,加上自己效率低,没有时间学习,或者是有这个时间想去看会儿书,作为一个情感的补充。

2、想同时完成2个核心目标

对于我本周的两大核心,信用管理和汇款。回款日计划里去而且有实际的执行,比如一个上午都在做这件事情。所以还是集中攻克一个核心目标之后,再来攻克另一个。

3、无监督机制

就是没有小皮鞭去抽,楼上已分析

感悟及行动计划

1、要从死循环中突破出来。

先撬动一片叶子,能力提升是一个长期的事情。先集中精力把重要的事情做完,其他的事情做不完就再说,同步的多去请教别人,别人怎么做到提高自己的效率。

2、聚焦持续

又看到这个词了,其实是一直以来是我的关键词,我是一个贪心欲比较强的人,想要一下子完成所有的事情。所以就给自己定一周,一定要攻克一个目标,之后,再来做下一件事情就像巴菲特,扎克伯格,一年只做一件事情,我的事情就是回款标准化。刚把这个做到80%的时候,再去分解精力去做其他的。

后顾之优-身体健康

[]肩颈如何调理身体—Xmind

[]大姨妈如何调理

[x]50%-跑步1周2次反思---周15-20KM

整体评估6

给自己定的调理肩颈和大姨妈,这两个好像都没有做(大姨妈来了,哈哈),跑步,算是跑了一次。不过通过大姨妈和肩颈调理,这个事情也有个小收获:给自己定的时间是20小时,我看我能用多久,不然总是很容易焦虑,这样知道自己实际没投入时间,大象也无话可说,哈哈

✅分析原因

1、学习方式

查了几篇文章,我不知道我该从哪去入手,这个学习方式。

2、意识层面-重要不紧急

知道很重要,但没到那一天,总是被其他事宜拖延,若不抽出时间来创造自己想要的生活,你最终将不得不花费大量的时间来应付自己不想要的生活,一天天一点点践行就好,毕竟身体跟了我那么多年,总要对她好点啊。

行动计划

1、坚持做绝对正确又简单的事情

早睡早起、泡脚,哈哈

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