德鲁克《成果管理》认为：企业只有领先，才能创造经济价值，创造外部成果，创造顾客。
所以我校的未来生存和发展，将来自于打造出一个甚至多个领先，
即只要我校现在和未来大力集中资源于创造独特优势上，就一定能为学生创造出长远发展、终生进步、一生幸福，从而使越来越多的学生（包括用人单位、电商用户）认可精英、选择精英！
个人认为：
我校当前和未来正在具备的独特优势1是——领先的顾客意识。
顾客意识，就是唯顾客需求、利益为先的意识。
一、我校高层，拥有绝大多数同类学校高层所不具备的顾客意识高度。
1、高层自办校以来，一直从观念上、行动上、战略上、战术上，把学生的利益放在最高位置。
比如：在制订经营利益原则时，明文规定，学生第一、员工第二、股东第三；
再比如：在建校之初，全国尚未有先例的情况下，率先以‘三不四保证’做为奋斗目标，并践行到位，使得近20年来，我校毕业生始终保持98%以上对口就业率，平均起步月薪大于等于同期全国大学生平均待遇；
2、我校高层潜心研究顾客需要20年，应用巨人理论10多年，带领学校团队践行顾客优先原则多年，所以执行顾客意识的能力也远胜过大多数学校。
因为根据《成果管理》的‘知识优势’原则，可以知道：顾客意识强不但威力大，而且也是一个漫长的积累过程；
所以，将来，精英学校在高层的带领下，自然最有力量把顾客意识用得最到位，为顾客创造的价值最大化，最能赢得顾客的需要；
