本故事纯属虚构，如有雷同实属巧合。
今天是怎么了？一上Uber，脑袋就昏昏沉沉，明明司机开得很平稳，我却老是想睡觉。
司机大佬也是中国人，格外健谈，我只好打消了在车上闭目养神的念头。
他说别担心，我熟知本地路况，保证你去机场不会延误。我连忙说不担心，我提前了三个小时出发，再怎么堵都不至于错过飞机。
他还不依不饶地继续强调自己熟知本地路况，因为他已经在这里住了二十六年啦。
哦，原来这样啊，那我自然得礼貌性地表达一下我的景仰，这个宝地二十六年来房价不知道已经翻了多少倍了，原来大哥您是深藏不露的成功人士啊。
“哈哈哈，哪里哪里？去出差吧？在哪里发财啊？”
我回答说互联网小公司，不足挂齿。司机大佬狡黠一笑：“哥们你谦虚啦，刚才看你放行李，背包上的公司logo闪闪发光，差点亮瞎了我的眼睛呀。”
“没想到大哥您来美国二十多年，中文还能紧跟国内互联网热词步伐。” 我再次表示了我的敬佩。
司机大佬轻叹一声：“咳，前几年脑袋被驴踢了，回国内待了两年，本来以为可以赶上一拨发财机会，结果，用你们广东人的说法 – 损手烂脚，其实应该说砍了手脚更准确一些吧。”
“哦？”
果然不用我问，大哥就说出了自己的故事。我们居然还是同行。大哥本来是美国互联网民工，前几年跟随海归热潮，在国内某一线互联网大厂谋得一官半职，入职后很快发现自己水土不服，根本斗不过公司里的人精，呆了两年终于决定回美国，然后就开始做Uber司机，不想再打工了，用大哥自己的话，“不想再为五斗米折腰了”。
刚开始他还庆幸自己拿到的股票还算值钱，不枉自己出卖了两年的体力和灵魂，结果这两年中概股大跌，他的股票价值跌去三分之二。“腰斩！不对，是斩到膝盖了！” 说这话的时候，大哥表现出了由衷的愤怒。
“诶，听说贵司比较卷哦？” 大哥话锋一转，开始给我分享他对美国各大科技公司的看法：“最好的是微软，IBM和谷歌，最糟的是亚马逊和特斯拉，贵司嘛，一半一半吧。”
哇，看来碰到行家了。前几年微博流行过一些滴滴司机中藏龙卧虎的段子，原来Uber司机中的人才密度也丝毫不输滴滴啊。
“我做Uber这几年，拉过好多客人。我这人特别喜欢和人聊天，时间久了，就知道了一些内幕咯。比如，我拉过的亚马逊的客人，基本上都是愁眉苦脸的，有人说亚马逊给他们布置任务的时候，都好像恨不得你昨天就已经完成的样子。上个月我拉过一个客人是你们公司的，他和我说，在美国科技行业里面，亚马逊是公认的美国版富士康，现在已经进化成了一个衡量单位，专门用来衡量各大科技公司员工工作强度和生活质量，有些公司，比如LinkedIn，就是公认的养老公司，工作强度可能只有零点几个亚马逊，收入则超过了亚马逊…… 而你们公司，他说工作强度是1.5个亚马逊，不过老板也没亏待你们，免费早午晚餐，各种福利，收入是2个亚马逊，卷是挺卷的，不过好歹也是个高配版的亚马逊，哈哈哈。”
我觉得大哥说得有点夸张了。我也在亚马逊待过，感觉亚马逊应该已经是美国科技公司工作强度的天花板了，要工作强度达到1.5个亚马逊，那非得是中国互联网大厂才有可能吧，而我的收入，那是绝对不可能有2个亚马逊的。
“对了，你在这家公司多久啦？” 大哥问道。
“我才刚来三个月。”
“三个月啊，那就还是个隐形人咯。”
“隐形人？是什么意思？”
“就是还在熟悉业务，开会还插不上话的新员工。美国的公司，老美和印度人都特别能说，咱们中国人在这方面有点吃亏，新入职的中国人就更没有优势，在公司内部都还没有存在感，就像透明的隐形人一样。”
“哦，原来是这样啊，有道理。”
“兄弟，在美国公司啊，不能太低调，我碰过很多人，做事一塌糊涂，汇报起来却口沫横飞头头是道，但是大老板哪有时间看细节，就看你的汇报来给你打分，所以一定要多说话，千万不能认为言多必失。”
“大哥，我们公司的事情，您知道的也都给我说说呗。” 我还是改不了自己爱八卦的缺点。
“好啊，贵司员工跟我吐槽最多的就是公司里面干活的人太少，老板太多，老板们为了显示自己的价值，安排了很多汇报的会议，这些干活的人除了干活以外，还要花很多时间准备汇报材料，从老板的角度，他觉得还好啊，你每两周才给我汇报一次，用不了你多少时间，但他不知道的是，不同老板要求的材料格式还不一样，时间也不一样，这周给老板A汇报，下周给老板B汇报，最后变成几乎每周都要花好多时间准备这些汇报。”
大哥说的这些，我深有同感。虽然只来了三个月，我已经参加过好多次这些汇报会议，身处这些会议之中，我觉得自己就像鱿鱼游戏第一局里面的玩家，四周都是机枪口，老板们的问题就像机枪扫射，你永远不知道它从哪个角度过来。有些汇报会议开完，我甚至有一种劫后余生的感觉。
“贵司有个客人跟我说，每次开会都是一大堆意见，但是开完会后，事情本来计划怎么做还是怎么做，老板们并没有给什么有价值的建议，他的原话是怎么说来着？振聋发聩，对，他说没有什么振聋发聩的建议。”
我听得津津有味，大哥突然一脚急刹车，原来前面有辆车临时变道。大哥摇下车窗，对着那辆车远去的背影狠狠骂了几句，看前面的司机也不可能听得到，只好悻悻然关上车窗，然后继续说：
“他本来希望呢，老板们能指出一些他们没有发现的问题，结果开完几次会后，发现自己期望太高了。有些老板连问题都提不出来，只会问 – 我可以怎么帮你？他说他最害怕老板问这个问题，你要是回答哪些事情需要他的帮助，他就会要求你写个文档，列出需要帮助的理由啊，可能的选项啊，等你做完这些，他再看怎么帮忙，能不能帮到也没有保证。你那同事说有那个功夫，还不如自己搞定呢。他认为公司最大的问题，就是中层干部太多，一个程序员干活，五个老板在旁边指手画脚。他那时还说假如中层少一半，说不定效率可以提升50%。诶，对了，贵司最近不是刚裁了好多人嘛，情况会不会好点呀？至少你还安全，不错嘛。”
“唉，运气而已。” 确实，和汇报会议上回答问题比起来，挺过公司裁员，才真是鱿鱼游戏第一集劫后余生的感觉，但是会不会有第二集，有的话自己能不能存活，这问题估计大家都不敢想。
今年开始无论中美，互联网行业都急转直下，前几年那些膨胀的公司，今年全部打回原形。其实大家都有心理准备，公司正式公布裁员前三天，媒体就已经爆出我们要裁员的消息，也不知道是不是公司故意放风。我还清楚记得那天是周日，我还准备下午去公司加班，看到消息之后就决定还是放轻松好了。
周一早上上班，老板就和大家说知道大家都看到了新闻，他也不知道细节，不过如果大家需要找他聊天，他可以安排时间，这段时间是困难时期，大家需要多点理解，守望相助。我下午和他开会，问他有什么可以透露的信息吗，如我所料，他知道的信息和我一样多，而且，他猜我们大组的大老板也应该不知道任何信息。我看着他的眼睛，相信他说的是实话。
公布裁员信息那天，还是挺震撼的。之前已经有传闻说凌晨三点会有邮件出来，估计好多人都没怎么睡觉吧。果然，凌晨三点，CEO邮件准时发出，正式宣布裁员。早上6点多，另一个邮件通知大家非必要当天就在家办公，不要回公司。到了早上七点，又来一个邮件通知你是否在被裁之列。有同事说，这个七点的邮件是他人生第一次开盲盒。
很快我就看到有人在同事群里报平安或者说再见，盛况空前。平时相熟的同事，也纷纷发信息来问情况如何。当天除了15分钟的CEO讲话直播，我把其他会议全部取消，想到那些被裁的同事，相信幸存的人也没有什么心情在今天继续讨论工作了吧。
CEO在直播中，说了好几次是自己的责任，说话时眼睛红肿，看上去确实是一个艰难的决定。不过裁员的名单好像比较随机，我认识的一个工程总监，印度人，也在被裁之列，我和这个总监开过几次会，对他的印象非常不错，他被裁，我有点意外。
这时大哥又开口了：“大规模裁员我也经历过。现在发个邮件，开个视频会议就可以裁员了。我那个年代，老板要把同事一个一个叫到办公室，亲自宣布去或留的决定，挺残酷的。那时候我的座位就在老板办公室旁边，老板每次开枪，我都能清楚听到枪声。”
“不过，你也想想，你不仅活过来了，还能出差，贵司不是已经宣布说冻结一切非必要出差了吗？你还能出差，证明你的位置足够关键，不可或缺啊，哈哈哈。”
啊，对了，我怎么把出差需要副总裁审批这茬给忘了？！我这次出差是去伦敦，国际航班，商务舱，如果没有副总裁审批，我要自己付钱，这可够我喝一壶的，我有提交过出差申请吗...... 想到这里，我手心开始冒汗。
这时，后面一辆车开始狂按喇叭。咦，汽车喇叭怎么会是这个声音，像闹钟一样……
然后我就醒了，早上7点，妈的，今天还有一个重要的汇报会议，昨天晚上写汇报材料写到两点，希望今天佛祖保佑我能全身而退。
