很多公司喜欢开民主生活会，虽然打着党风建设、党性学习的旗号，其实领导更关注的是你做的联系工作实际的思想汇报，希望借此对你有所了解，对你的工作有更深的评判，所以这种会上口号标语少念念，对自己的工作多梳理。
一般都是领导先带头评议，领导评议之后，肯定希望有较多反馈，作为老员工或者和领导接触多的员工，一定要积极配合。但是不能只赞扬不批评，这不符合这个会的基调。
批评要有技巧，要说我有个小建议，不能直接说不足。
领导的不足有哪些呢？
1）人员太多，因为自身各项工作繁忙，不能走进每个员工，叫出每个人的名字
2）请领导多走进自己组，对我们的工作进行指导
对领导的赞赏有哪些？
1）领导工作兢兢业业，不仅指导大方向还非常注意细节，举例说明
2）领导不仅关注新技术，还注重实践，深入编码第一线
有个党员说自己写代码时调用的底层方法，居然是领导写得，感到非常震惊，然后一阵褒扬
3）领导特别平易近人，举个例子，自己经历的或者听别的同事说的（说听别人说的更好，说明领导口碑好）
4）领导某个规划做得特别好，高瞻远瞩，有创新精神，行业领先
同事之间互评，一般都是组内人员互评，也分赞赏和建议两部分。
对同事的赞赏有哪些呢？
1）工作非常努力尽心，经常加班加点，体现工作态度
2）专业能力特别强，难不倒，遇到问题都爱请教他，体现工作能力
3）爱学习，业余时间积极上进，考xx证书，体现进取心
4）乐于助人，幽默，能调动氛围，体现团队协作
同事的不足有哪些？哪有什么不足，只是把优点用缺点的形式说出来。
1）分享少，希望把他的经验多给大家分享
2）注意劳逸结合，注重工作生活平衡，才能长期保持工作高效的状态
3）太好说话，要更有原则，只要自己是对的，坚信别人可以理解
4）注重沟通技巧，换位思考，最好达到双赢
为啥好好的民主生活会，被我写得这么不坦诚呢？
其实不是我不坦诚，本来工作就分务实和务虚两种，话也如此。提意见，多数情况下都是表面工程，你的“意见”不会产生任何效果。
当领导满面春风和蔼可亲地说：大家畅所欲言，不要拘束，有什么意见随便提。千万别当真！千万别当真！千万别当真！重要的事说三遍！
这种打着民主实则专制的会，我们要遵循的原则就是能说好话说好话，不想说好话则说废话。多栽花少栽刺，是人际关系的重要准则。
提的意见是否会采用，取决于提意见人的分量。当你积累了足够丰富的经验，取得了足够傲人的成绩，积累了足够优质的人脉，你说的话，才会有人听、有人信。
在此之前，你要做的，就是多听、多看、多学，让你的能力，配得上自己的进取心。人说听话听音儿，锣鼓听声儿，在体制里，你要学会察“言”观“色”。
上面是今天开会的一点心得梳理，写作使人思路清晰，下次民主生活会，我就有套路了！
