北大一塔湖图资本创始人李路飞说我最近有点“迷恋”众筹，我笑笑回复说，他解决了很多问题。这个回答以后，我开始静下来，用蒙太奇的手法缩略回顾了一下与北大杨众筹从关注杨众筹的微信号到阅读《中国式众筹》一书，从阅读到初步认知，再到首席架构师培训学习，从理论学习到线下实践再到开始布道中国式众筹，最后感觉这个轨迹实际上是寻找到人生兴奋点的过程，在这个过程中，不断可以找到事业的突破点，充分融入到做实事，办好事的氛围和圈子，潜在的荷尔蒙被激发出来了。
一、中国式众筹首先是一种众筹方法论。目前，接触过众筹的朋友受伤害的多，受益的不多。中国式众筹从众筹项目定位，架构，方法，路径，制度等层面上解决了很多问题。不止众筹项目，一个不参与众筹的企业，在其中也可以发现其中可借鉴和学习的节点，在这里不一一陈述。
二、中国式众筹也是一种商业模式。这两天万科股权之争，很多口水仗，但不论从谁的角度评论，公认的，最让公众信任的一点是万科核心管理团队的价值，万科的管理团队自己也表示，要离开也是整体离开，这进一步表明团队的核心信任人还是以王石和郁亮为首的高层。中国式众筹的商业核心基点正是信任，所以，杨众筹给出的说法是，既然“天要下雨，娘要嫁人”（王石微博），不必牵强，中国式众筹设计出来的商业模式可以让王石郁亮十年重铸一个千亿万科，放弃昨天云云。
三、中国式众筹又是新社会和谐生态体系构建的不二法门。中国式众筹做为方法论有极高的商业价值，对社会生态构建也将起到不可替代的作用。因为在实现其目标的过程中，基于信用的开放，包容，合作，分享，对于参与的每一个组织或个人都将会有一个互相监督，互相帮助的实践，不论政府或百姓，如果在这样一个圈子里失去了初心，失去了信任，将无法连接身边的每一个朋友，如此，和谐生态的新社会体系会逐渐形成。
