工作没起色，职位没升工资没涨，下半年以学习为主。
一、工作事项
全年做的大部分是后端需求（业务方需求），以为系统改造为主，只有1个是前端需求。
而所有需求中也只有1个需求是主动策划的，这也是我全年唯一的亮点。
1、后端已经驾轻就熟，按部就班，没啥心得，没啥长进。
2、主动策划的需求，起到了很好的效果。
因为这是个人意识的转变，由被动安排变为主动出击。
其次这是自己去发现问题，发现问题远比解决问题重要。职场中我们的职责就是解决问题，我们每时每刻都在解决问题，我们解决问题的能力训练得足够强，但是发现问题的能力很弱的，而发现问题才能走的更远。
3、前端需求，算是失败的。
我的前端产品能力较弱，之前未经历过一款有生命力的产品，所以缺乏营销、数据分析经验，而前端需求恰好需要这两方面的能力。这是新需求，可参考竞品很少,而且是被动接收的,自己没啥想法。第一版是摸着石头过河，上线后数据非常差，接着迭代了几版后，数据才慢慢上来。
迭代的过程也是学习的过程，通过收集用户反馈，展开问卷调查、数据分析等方式找出问题，这些方式都是我第一次接触的，所以跌跌撞撞，做起来相当蹩脚。后来通过功能改造、优化营销文案、增强利差等，数据才好转，但最终还是未到达预定目标。
前端产品需要非常懂人性，抓住人性弱点，才能带来更多转化，复盘时我也总结了两三篇心得。
人只有不断的挑战，才能获得更多成长。
二、工作态度
1、姿态不对。年前初，总结了一套工作方法“主动出击，高效支撑，正向优化，及时反馈，乐观面对”，有段时间工作非常积极。但后来由于各种原因，工作态度转差，萎靡了。下半年没什么活，大部分时间在学习，没有表现的机会。
2、承压能力差，不敢承担。根源是自信不够，能力不足，害怕失败，怕吃苦。对于后端需求，再大的需求都扛得起，因为熟悉，而对于前端需求，还在学习阶段，经验少，所以不敢承担。
3、情商不足。和部门同事、领导交流少，奉献少。聚餐、团建基本不去，在部门里、领导眼里相当于隐形人，何谈晋升。除去家庭原因外，不想参与，不想表现是重要原因，这些需要改善。
三、工作方法
1、下半年才知道逻辑和系统思维的重要性。过去很多是怕脑袋决策的，经不起推敲，别人一问为什么就卡壳，这是非常菜鸡的表现。任何一个决策，即既要逻辑又要系统。
2、分析解决问题。职场就是不断解决问题，解决的问题越大，越牛逼。未获取足够的专业知识之前，只能解决小问题，有足够的专业知识和经验，才能解决大问题。我们很多时候对问题侧手无策，是因为我们知识面不够，没有相关知识连接到问题，从而没有思路。因此我们要拓展知识面，归纳总结，举一反三。
3、发现问题。这需要对事物非常敏感，有洞察力。这个能力目前非常缺乏，需要继续修炼。
四、适应市场
所在行业已跪，对应岗位市场需求已非常小，死守行业已没有未来。公司在转型，个人也要转型。行业壁垒没了，年纪大了，个人竞争力下降。幸好下半年空闲时间较多，才有机会学习通用技能。只有摸透互联网玩法，摸透职场规则，才能避免被动。
五、工作技能
前端产品能力补了很多课程，但缺乏实践经验，还需要继续历练。
数据分析，之前神策都不会用，现在基本好点，虽然整理了数据分析框架，但需要历练。
运营推广，学习了很多运营推广知识，但缺乏历练，需要运用起来。
