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一、 研究硬盘行业的原因
1. 商业界的果蝇。果蝇朝生暮死，在一天的时间内便完成了从受孕、出生到成熟和死亡的全过程。而硬盘行业就是商业界的果蝇。
2. 不同类型变化如何导致某些类型的企业向成功或失败。
3. 行业重复其变化周期时验证那些理论。
二、 顶级企业成功与失败悖论
1. 听取并积极投资客户需求：技术、产品、生产能力
2. 致命错误：好的管理者与客户保持密切联系
三、 硬盘行业技术变革：
1. 延续性技术变革：产品性能改善：总容量、磁录密度等
2. 破坏性创新：破坏性能改善模式、重新定义性能改善模式
四、 硬盘企业分类：
1. 成熟企业：新技术出现前，在行业声名鹊起，在上一代技术研究中领先
2. 新兴企业：发生新技术变革时进入市场
五、 三种创新模式
1. 延续性创新模式
1) 目的：开发先进技术
2) 特点：
A. 受制于客户
B. 担心现有产品销售受到影响
3) 技术：
A. 沿着既定轨道
B. 延续、强化产品性能
C. 改善结构
4) 成熟企业的作用
A. 研发技术
B. 创新力量
C. 引领延续性创新
D. 成功的创新先驱
2. 破坏性创新模式
1) 技术与产品
A. 技术较为简单直接
B. 不涉及特别复杂的技术变革
C. 将元件组装在一起
D. 完全不同的产品组合
E. 产品结构更加简单
2) 特点
A. 发生在主流市场的可能性很小
B. 针对新兴市场
3. 延续性创新与破坏性创新
1) 成熟企业：引领延续性创新
2) 新兴企业：开必应用破坏性创新
