内部的创新速度要比外部更快，
你的上司有什么特质让你在这里上班?
品德，诚实，正直，
这本书《领导力的挑战》
95%回答诚实，第二是远见，明白在企业中大招什么样的未来，第三，专业能力（销售和领导，），第四善于启发和激励别人;公平;愿意支持别人;
勇气，能大胆采取行动，愿意承认自己的脆弱，真诚的承认自己的强项和不足，需要适当的求助;
沟通:能谈远景，分享激烈人的故事，会演讲，能聆听下属的建议心声;
质量，是不是能招募留下优质人才，是否能代表客户发声，善于发问，利用时间。
一个商业人士毕业后会读基本商业型的书，领导力，沟通，在美国一年读6本是拔尖之一，不是智商高，而是吸收的多，看毅力信心承诺，一年读6,7,10本书，你将甩掉很多人。
领导仅限用10/1的时间去使用权威，
我擅长我做的，能力加关怀，你的团队会信任你，我为下属更好我就更成长了。
关怀，挑战，支持，
领导力是活生生的典范，你的追随者想要成为你，杰出的要素:
知识:点子，经验
人脉:她们给你宣传推广
关怀爱护:善良，大方，品牌，身心价值体现。
书《》在亚马逊排1000多4小时排名4名，
教练的书，只有5页写了字，其它都是图，空白，《》只有5个要素:
1.准时到
2.说的做的
3.言传身教
4.不能虎头马尾
5.要客气，说谢谢
6.你所做的要超出客户期待
你打交道的对象有没有这几项做的好的，没有，你就为你的客户捉到，你就不同于别人。
你必须像种子，为公司，组织造福
领袖要会投资未来，你想成为什么样的领袖，你觉得什么是领袖的最重要的特质?
（温柔而坚定，初心要好，有威严但不失亲切，有远见格局，前瞻性眼光，榜样，包容，有原则，爱学习，真诚并人性关怀，启发引导的能力，沟通表达能力，协作，热情，高eq，品格，非凡领导力，有特点，帮下属启发远景并帮他实现，永远保持激情奋斗，公平和人性化管理，责任，创新，爱心感恩，影响力，）
分享并解释，并选出前5大最重要的特质。
1.支持对方
2.团队精神
3.关怀团队
4.好的沟通人演讲能力
5.人品:诚实，有远见，清晰目标
6.热忱热情，一心一意，启发鼓励激烈对方
7.情商要高，aq适应能力
8.公正，一人为本，有担当勇敢
专业高能力强，是团队对她们有信心
有创意，标杆标准高，自己拿自己跟高标准
关系别人，善良
以身作则言传身教
把以上清单打印出来，跟团队问责，每3个月请下属为我打分，1-10分，我平均的分数给到我，做的好的感谢，不好的道歉，不断提升自己。
