20190119 #6/100 半年100本书评- 思维 《麦肯锡教我的思维武器》

作者介绍

高杉尚孝,独创分类问题解析的“高杉法”,曾就职麦肯锡。

书简介

文中通过一系列方法,向我们展示如何面对问题,如何逻辑思考,如何从逻辑思考具体落实到文案写作。通过会用逻辑,把我们的故事说精彩,表达精彩。

关键词

1.信息分类法 (记述,评价,规则)

2.金字塔原理

3.MECE(不重复,不遗漏)

4.高杉法(分析问题类型的)

5.SCQOR 故事展开法

主要方法

1.针对MECE,原则是不重复,不遗漏。实际应用中可以接受稍微重复,但是切不可遗漏。

2.金字塔原理告诉分析问题尽量想到3层

3.在语言表达上尽量少用,必须,必要,一定,应该等。

4.高杉法(根据问题类型进行分析)

4.1 恢复现状法 (根本解决方法,应急处理,防止复发策略)

4.2 维持现状法(预防策略,发生时的应对策略)

4.3 追求理想法(想要的理想状态,实施策略)

5.SCQOR故事展开法

5.1 导入 SCR  (当前状况,发现问题,设定议题)

5.2 展开 O (分析解决)

5.3 结论 R  (得出结论)

最感动的一句话

工作中,宁可做到稍微重复,切不可有遗漏。

个人收获

1.遇到问题,需要用高杉法分类,然后再找到议题角度,进行解决方案的分析。

2.分析问题,组织结构,可以考虑用SCQOR的逻辑来进行布局。


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