每个人都有属于自己的里程碑事件，比如毕业典礼、成人礼、结婚纪念之旅等，像这样充满着荣耀感、仪式感的时刻都属于我们每个人的巅峰时刻。那么，对于我来说，除了拥有纪念意义的决定性时刻之外，在我走出五维课堂的那一刻，就是我自己人生的里程碑时刻，具有着不可比拟的里程碑意义。
一直以来，我都梦想着自己能够成为一个充满活力、阳光、勇敢的智慧公主。那么，在这条求知道路上，我不断地拓宽自己认知的宽度、挖掘思维能力的深度、提升视角站位的高度，寻寻觅觅、曲曲折折，但仍旧觉得生命中还缺少那么一角。就这样，我不停地去调转方向，寻找丢失的这一角。直到今年，因为缘分，我遇见了五维，得到了《五维真传》，不停地修炼五维真功，通过突破层层关卡，步入了自己的巅峰人生，成为自己故事中的智慧公主。
第一级关卡，职场中的第3选择
在职场中，以前的我时常会处于痛苦妥协、无声反抗的低流明度能量层级中，尤其是与强势的同事合作时，经常是选择不情愿地被欺负，认为这是一种善良的体现。但当我学完五维后，我彻底顿悟，我完全有权力不再委曲求全、不再一味忍让，去勇敢地选择全新的解决方法去面对冲突。我开始调整我的思维模式，当冲突再次如洪水猛兽般地来临时，我欣喜地暗示自己：“来吧，尽情地让它来吧，加油”！就在那一次之后，面对冲突，我不再让自己屈服于自我防御、自我恐惧当中。
我发生过这样的一个故事是：我做文秘已经多年，领导和同事非常认可我的文字能力，自认为做得得心应手。我有一位同事（我叫她希希），年纪与我相仿，用领导的话说：喜欢抱怨身边的人和事，对待工作总是会有畏难情绪。
有一天，领导交代给希希一份工作，她又出现了一如既往的畏难情绪。老板迫于无奈，为了推进工作进度，只好把我和另外一个同事叫过去开会，帮助希希完成任务，我领回的工作任务是：起草并完成此次工作方案（方案中的流程由希希确定后撰写）。我呢，严格按照领导部署的工作要求推进完成。
第二天，希希让我把方案发给她，由她统一报给领导。邮件发过去没多久，希希气冲冲地推开我的房门（我的职务级别大她一级）：
恶狠狠地告诉我：你写的这叫什么，需要重新写，有太多地方需要修改！
（我的内心：瞬间气不打一处来，觉得她太不懂得尊重，想和她争吵。就在这时，我觉察到自己当下的状态和消极情绪，告诉自己：冲突来了，让它尽情地来吧！让你看看我3F倾听的厉害）
我放平了心态，和气地说：你觉得我的方案不行，是吗？能告诉我具体哪里不行呢？
希希还是很生气，说：好多内容都没有写进去！
我接着问：你觉得我有没写进去的内容，那你觉得还需要增加哪些内容呢？你可以告诉我~
希希怒火稍有降低，说：这句话不用要，那个地方得加一句话！
（我的内心解读：删减和增加一句话都是很小的事情，不至于她气冲冲地杀过来，必定另有原因，于是我选择接着倾听）
我随后问了句：其他的呢？你觉得还有什么需要加进去的呢？
希希怒火又降低了一些，说：流程这块内容都没写！
（我的内心解读：她希望我把流程也帮她写进去）
我接着说：希希，开会的时候老板说让我把流程空出来，让你来撰写啊，不是吗？
希希说：我理解的是我就填几句话就可以了，不是把整段空给我！
（她的内心真实动机是：希望我帮助她把材料全部写好；
我的内心真实动机是：谁的工作谁负责，我希望她自己完成她的流程部分！于是，我开始了教练模式）
我接着说：那要不这样吧，咱们先研究一下，你方案流程的内容都需要写什么呢？
希希说：都需要活动时间、活动地点、培训项目、人员要求4项！
我接着问：除了这四项，咱们研究一下还有其他的吗？
希希说：我觉得这些就够了，简单把这四条描述一下就可以！
我接着说：嗯~有点意思，应该就是这个写法！
希希口气稍有缓和地说：那要是这样的话，就把这四句话加进去就行了！
我接着问：还需要修改其他的吗？
希希稍作思考后，说：貌似不需要什么调整了！把这个填进去就可以了！其他内容我帮你稍适调整吧，免得你再接收邮件了！
我的导师Uncle Black Chen 说过:“每个人行为的背后都有一个积极的动机”，当你身处争论和冲突时，那么就停止争辩，选择3F倾听法则开始倾听。如果你感到“自己做得正确”的需求压倒一切，就把这种需求暂时搁置一下，倾听并协同是最好的解决方案。
